枣矿集团新安煤业认真贯彻落实山东能源决策部署和枣矿集团四季度工作会议精神，围绕安全生产、成本管控等重点核心指标，制定切实可行的有效措施，推动各项工作落实落地，全力打好四季度攻坚战，誓夺全年各项工作的全面胜利。

（新安煤业开展以“严打、严控、严防、严守”为主题的安全从严管理“旋风”行动）

“连日来，我们组织人员对井下各采掘地点设备、设施转动部位的护栏护罩是否齐全正常使用，及水仓、水沟、沉淀池是否按标准治理情况进行了专项检查，共查井下2面6头，查出问题16条，共计罚款700元。”新安煤业安监处党支部书记季可可表示，将对查出的问题列出清单、跟踪整改，切实把各项安全生产措施落到实处，确保实现年底的安全生产。

（新安煤业开展以“严打、严控、严防、严守”为主题的安全从严管理“旋风”行动）

该公司大力开展以“严打、严控、严防、严守”为主题的安全从严管理“旋风”行动，全面构建“严、硬、实”安全管理“铁三角”，打造“空间安全透明化管理”新模式，确保全员、全过程、全覆盖管控到位。他们还充分发挥考核指挥棒作用，健全完善联责联薪联动考核制度，深入推进“六精六提”融合管理和“管理提质、资产提效”活动，利用“9X经营全价值链管控平台”，严抓生产源头、销售龙头“两头”，严守采购入口、开支出口“两口”，严控生产过程、管控流程“两程”，使人人身上有指标、肩上有担子，确保完成各项工作任务。

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