“思想是行动的先导，必须在思想上接受教训，抓好工作落实和安全确认，切实营造安全隐患排查人人‘皆兵’的浓厚氛围……”近日，在枣矿集团付村煤业警示教育专题会议上，该公司经理张道福对安全管理工作进行重点强调。

（传达贯彻济宁市煤矿安全生产暨事故警示教育专题会议精神）

下半年以来，付村煤业不断加强从严安全管理力度，聚焦重点领域、重点环节，扎实推进制度落实、干部履职、监管督查、通报警示、考核奖惩、责任追究六个方面内容，查漏补短、较真整改，督促各单位将各项安全生产举措抓细抓实抓到位，全力防范化解各类安全风险隐患。 

“我们在早调度会上，利用大屏通报生产指标、隐患问题排查、质量标准化创建等情况，做到‘奖不心疼、罚不手软’。”该公司副经理侯晓松说。

（现场拍摄上传隐患问题）

该公司始终坚持“一次做对、一次做好、一次成巷、一步到位”理念，认真落实“双随机”、工程质量巡检月验和安全环境准入等工作，倒逼生产区队抓质量、抓过程、抓提升，持续推行精品创建“模块化”管理。

“我们通过强化现场管理，加大管理人员巡查力度，深入开展全员查隐患，对查出的所有安全隐患责令责任单位进行整改，及时消除排查各类隐患。”该公司安全总监卓俊勇说，“在全员查隐患活动中，每名干部职工从不同的角度分析岗位上存在的安全隐患，并加以快速整改，及时地消除了隐患，提升了现场的安全水平。”

（付村煤业全员查隐患活动）

为从源头防范化解安全隐患，该公司规范“晨会”流程，落实安全警示教育每日一案例、薄弱人物筛查监护、风险隐患排查管控等工作，认真查摆当班安全隐患和管控重点，切实增强职工安全意识，提高班前会质量。

此外，各单位结合现场工作实际，开展了自查自纠和专项整治活动，对存在的问题和管理上的不足，制定有效防范措施，堵塞管理漏洞强化管理，抓住薄弱环节预防事故，确保安全生产形势持续稳定。

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