“针对上级检查出的安全隐患，我们要高度重视，汇总列出问题清单，逐条分析产生隐患的原因，认真落实责任单位和责任人......”近日，在枣矿集团新安煤业机电综合工区班前会上，区长张超正在落实安全隐患整改任务。

（张超【右一】在井下指导安全生产标准化建设）

“我们按照‘管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故’的要求，加强对隐患的排查与治理，对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚‘四落实’，有效促进了现场安全施工。”张超表示，将采取“隐患警示实时复查”的方式，要求各班组岗位职工在当班隐患排查过程中，及时将排查时间、内容、整改结果等信息汇报工区值班领导，并详细向接班人员交代清楚，严防职工带隐患生产和工程质量返工现象，为职工营造一个良好的生产作业环境。

（新安煤业安监员在工作面检查）

新安煤业坚持“从严治安、科技强安、自主保安”的安全总基调，制定落实强化技术保安、装备保安、系统保安、质量保安、素质保安、预警保安、智能保安、协同保安、法治保安、健康保安“十大保安措施”，大力开展以“严打、严控、严防、严守”为主题的安全从严管理“旋风”行动，做好安全风险辨识、重大风险管控工作，全面深化班前会危险辨识和薄弱人员排查、“三违”治理举措，通过“把脉问诊”，强化防灭火、顶板重大灾害防治，持续开展生产设备专项检查活动，专业“会诊”、重大隐患挂牌督办，认真落实隐患排查整改制度，切实把隐患排查治理挺在事故前面，确保矿井安全生产。

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