“要深入采掘头面、偏远后路运输岗点，针对装封车、电气设备防爆、采掘带式输送机、单轨吊安装质量等日常管控重点开展专项检查……”近日，在岱庄煤业机电专业专题会议上围绕“机电设备专项治理季”，细致规划了机电运输专项整治工作重点。

岱庄煤业深入贯彻山东能源、枣矿集团下半年会议精神，聚焦上级从严安全督导，严格实施红黄牌安全隐患治理工作机制等管理态势，深入践行“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”的安全核心理念，坚持刀刃向内严管升级，专业联动攻坚治理，扎实推进安全生产标准化在矿井各生产系统落地见效。

（安全管理人员开展隐患排查）

岱庄煤业以建章立制为支撑，扎实构建各层级“安全生产”责任落实体系、“自主管理”流程管控体系、“隐患闭环管理”督导落实体系、考核奖惩体系，做到管理有遵循、执行有标准、落实有抓手、奖惩有依据。修订完善《深化推进安全生产自主管理的实施办法》，细化专业自控、区队自治、班组自主、干部自律、职工自觉五层级考核标准278项，进一步明确了责任部门职责分工。

从严落实质量固安、严管强安、层级保安“三大工程”，以钉钉子精神推进安全生产标准化建设。通过理顺“模块化”管理，从“流程、制度、标准、交接验收、质量考核、专项整治”6个精细化管理入手，实施“层级质量验收、质量分析、帮扶会诊、管理协同”4项机制，高标准实施“两头两面”精品创建。

“我们全面落实‘旬检月验、精品工程创建、文明生产治理、正反面现场会激励’4项举措，加强对各专业标准化创建任务的过程督导，建立常态化安全质量专项督查机制，严格实施专项督查、专项治理、集中整治，38、25、35等工作面沿线安全质量实现了较大改观。”岱庄煤业安全监察处副处长李军说。

（井下变电所硐室）

“通防监测中心检查资料详实，制定了专项检查方案，并形成专项检查通报，按照‘五落实’的原则制定整改措施，明确了整改单位、时间、责任人，体现了严、深、细、实的工作作风。”在6月份各专业检查计划完成情况的通报中，通防专业受到表扬。

岱庄煤业通过各专业联动，制定公司安全生产标准化提升规划，每月坚持对各专业质量标准化创建任务和月度检查验收计划落实情况进行检查。同时，采取现场会的形式，不定期对采掘头面、皮带机巷等地点质量标准化建设情况进行全面评估验收，形成检查通报，安全监察处持续加强井下各地点旬检月验和动态质量督查，并按照整改期限抓好问题落实整改，有效提升了现场施工质量。上半年，有效治理隐患问题600余条，落实罚款6万余元，兑现奖励4.6万余元，激励效应有力凸显。

“安全生产标准化建设是标尺、是依据，是夯实安全管理基础的有力保障，要把从严从细落实的责任分解到全员、考核到全员，培育形成自觉执行的工作习惯，努力实现安全生产齐抓共管的良好局面。”该矿党委书记、经理苏林说。

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