枣矿集团滨湖煤矿采煤工区区长甘超，每次下井到达工作面之前，都会从工具包中拿出本子、尺子和笔，一路走一路看，把工作量一一记录下来，做到心中有数。并主动与职工打成一片，在保证安全的前提下，团结带领职工圆满完成了原煤生产任务目标，得到了矿上的嘉奖和表扬。

为持续深化“两珍惜、两保持”形势任务教育和“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，滨湖煤矿创新开展“眼中有事、心中有责、手中有为”大反思、大讨论活动，通过宣传发动、个人反思、集中讨论、总结提升四个阶段，引导职工牢固树立“爱岗·爱家·爱枣矿”意识，全心全意推动矿井高质量发展。

该矿充分利用网络媒体、学习园地等文化阵地，大力宣传活动目的意义、主要内容、方法步骤等，全方位、立体化营造浓厚的活动氛围。并要求基层单位制定规划措施，利用班前会、党员学习日等时间，组织干部职工认真学习能源集团、集团公司及矿近期系列会议精神、《安全生产法》、岗位责任制等内容，为更好地开展大反思、大讨论提供了理论基础保障。

“由于对机电维修、加工制造等业务不熟悉，以致党建思想政治工作与安全生产经营深度融合不足。下步将加强内业学习，在机电维修、加工制造等方面发挥党建示范引领作用。”该矿机电设备制修厂党支部书记王奎在个人自查报告中写道。

个人反思立足点在“我”，切入点在“学”，落脚点在“干”。他们结合自己的专业、单位、岗位、工种，从心态、状态、姿态等方面，围绕看个人能力是否与本职岗位相适应，看个人是否做到了素质和技能“双提升”，个人在执行力、落实力方面还有哪些需要改进和提升的，如何从我做起，带动周边干部职工转作风、强业务、提素质等方面，深刻进行反思，形成了反思深刻、原因明确、措施有力的自查报告。

在集中讨论阶段，他们以班组为单位，围绕究竟跟不跟得上集团公司的发展形势，符不符合滨湖煤矿建设薄煤层智能化示范矿井的要求，匹不匹配我们的岗位职责等内容，讨论管理制度、规程措施、岗位责任制等还有哪些需要健全和完善的，看工作质量方面还存在哪些短板和不足等，并根据讨论中存在的差距和不足制定针对性和可操作性的整改措施，确保活动取得实效。

“增强服务意识，加大井下物料供应、单轨吊运输等工作的管理，为矿井安全运输工作添砖加瓦，再创佳绩。”该矿运搬工区区长王自明在采访中表态。

该矿坚持抓住“关键少数”带动“绝大多数”，围绕工作目标、改进措施，开展“眼中有事、心中有责、手中有为”大反思、大讨论活动专题访谈，将采访的10名基层区（厂）长、党支部书记短视频，在工广大屏、副井口大屏、基层网络电视上播放，在微信公众号上开设专栏进行推送，推动大反思、大讨论走深走实。

他们把总结提升作为检验大反思、大讨论活动成效的手段，开展了同专业、同设备、同工种对标学习活动，从管理、技术、工艺等不同视角学习借鉴成功经验与先进做法，推动矿井安全管理、高效生产、质量标准化建设等全面提升，实现共同学习、共同提高、共同进步的目标。

“我们通过开展大反思、大讨论活动，形成了人心思稳、人心思进、人心思干的浓厚氛围。”该矿矿长鲁伟说。他们按照新目标、新要求，鼓足干劲、积极作为，全力推动安全质量标准化创建提水平、上台阶，奋力建设薄煤层“388”示范矿井，努力夺取全年各项工作的全面胜利。

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