“班组强则企业强、班组安则企业安”。在煤矿，班组是坚不可摧的基石，班组怎么样，企业就怎么样。枣矿集团蒋庄煤矿以推行“13310”班组管理为抓手，以深化班组自主管理为主线，锻造出一支支冲锋在煤海深处安全生产、经营创效第一线的最强“铁军”，汇聚起推动矿井高质量发展的强大合力。

安全生产“严”在班组

“北六二部机尾给煤机尾轮链子出槽，造成‘滑链’‘拧链’，给煤机‘搁勾’，这就是现场我们没有严管的结果。”

“我们班组在落实安全质量标准化中存在一定差距，这就要求我们把‘强抓严管’与现场实际结合起来。”

……

（蒋庄煤矿召开六月份班组长例会）

召开一月一度的班组长例会，开展充满“辣”味的“强抓严管为了谁”大讨论，来自各单位的班组长代表自揭“家短”、自亮“家丑”，以自己的“前车之鉴”为自己和兄弟班组安全管理敲响警钟，再次向全矿各班组释放了“强抓严管”信号。

“我们一线班组战斗在离‘炮火最近’的前沿阵地，‘强抓严管’实则是对我们的爱。工作中，我们认真落实‘13310’班组管理，通过建立规范的班组管理机制，加强安全风险隐患排查治理，切实打造‘五好’基层班组。”该矿综采二区生产一班班长王德强深有感触地说。

为筑牢安全生产基石，王德强班定期召开“安全恳谈会”，通过一次次头脑风暴，认真反思工作中存在的不足，提出保安全提质量的好建议，极大增强了职工的安全质量意识。在103下05工作面过断层时，职工胡甲银没按照岗位标准操作流程进行安全确认，擅自在下端头提前回料。升井后，他们立即组织召开恳谈会，让胡甲银和班组长互换角色，换位思考，谈感受，谈体会，经过纠偏教育，胡甲银意识到了按章作业的重要性。 

（“晾晒”工作法让班组安全隐患无处遁形）

同时，为让各班组时刻绷紧安全生产之弦，该矿在加大安全检查频次和考核力度的基础上，推行安全问题、安全隐患“晾晒”工作法，哪个班组安全管理不到位，哪个班组没有按规程措施进行施工，哪个班组出现三违现象，第二天就在调度会大屏上“晾晒”出来，通过高擎严管“利剑”让安全隐患无处遁形。

工程质量“细”在班组

“为从根本上治理输送带跑偏的问题，我们投入应用部分底、上皮带自动纠偏架，并对沿途机架进行调整，用水平尺、工程线一点一点调，该卧底卧底，该垫平的垫平，确保机架平直，输送带运行不跑偏。”

在打造北翼一部精品皮带机道的过程中，该矿皮带工区北翼检修班班长李吉华那叫一个较真，“我们必须丁是丁、卯是卯地抓好工程施工质量，这样才能保证矿井安全、高效运输。”

（以精品皮带机道保证矿井安全、高效运输）

工程质量连着矿井安全，为持续提升矿井安全质量，该矿在全矿各班组倡树“施工即精品”的标准意识和“干就干最好”的精品意识，通过定期召开“正反面”现场会，不断优化精品巷道、精品工作建设标准，奖优罚劣，以点带面，整体提升。

在13上09运输巷过断层期间，由于受地质条件复杂、断层纵横交错、顶板管理难度大等因素影响，在工程质量、机电管理、质量标准化创建等方面面临诸多挑战，若想在这里创建精品工程难度可想而知。

承担此项工程施工的综掘二区生产二班，围绕“如何彻底整改现有问题、如何标准落实规定动作、如何创新出彩自选动作”等方面进行全面梳理分析，明确目标，制订措施，挂图作战。不仅在施工质量、管线敷设、物料管理等方面实现了动态达标，更是别出心裁实施了投掷式消防沙蛋、气动式扇形封闭挡板、移动式料场等多个创新项目，打造了精品样板工程。

降本增效“节”在班组

日前，走进蒋庄煤矿通风防尘工区，只见维修加工班职工袁继伟正忙得不亦乐乎，又是气割、又是电焊，不一会便加工了一个6寸变4寸的偏口，“现在二水平系统恢复迫在眉睫，在敷设二水平机修通道、恢复完善二水平163采区风排水管路等工作中，我们都坚持能用旧的不领新的工作原则，像风门、4寸钢管、6寸钢管，我们几乎都是自主修复。”

（通风防尘工区维修加工班职工正加工6寸变4寸偏口）

据该工区维修加工班班长蒋广军介绍，他们这一“变废为宝”的举措共计为矿井节约了39万元的成本。

作为矿井生产和效益的源头，全矿各班组更是节约挖潜、修旧利废的主战场，该矿坚持在各班组中推行“两化融合”，开展“两增三降四提升”活动，舞动市场化考核“指挥棒”，使班组成员牢固树立居家过日子的“算账”思维，“全员皆兵”打响降本增效攻坚战，最大限度地降低矿井生产成本。

“看，像这样的风钻我们每个月至少得修17部。”采煤专业维修班维修人员孙振告诉笔者，一部风钻市场价值达5300元，17部一举为矿上节省了9万余元的费用。

而他们维修的设备不止风钻，还有风泵、风稿、锚杆钻机等，今年前5个月，该维修班就为矿井节约了91.7 万元的设备投入及修理费用。

（节约挖潜落实在班组）

“班组建设是抓好安全的第一道防线，我们通过大力推进‘13310’班组管理，切实推动安全生产工作关口前移、重心下移，实现了班组管理机制的规范运行，安全风险隐患排查治理的有效开展，增强了班组的综合素质和自主管理能力。”该矿矿长王成说。

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