枣矿集团田陈煤矿认真贯彻落实山东能源工作部署要求，扎实开展“五落实、五检查、五确保”活动，持续加强安全作风建设，严抓干部安全履职，强化风险隐患排查治理，坚决守牢安全生产底线，坚决防范各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。

（井口嘱安活动）

“实”字当先，加强安全作风建设。围绕安全生产持续加强作风建设，坚持“严管+珍爱”理念，以“心”为着力点和落脚点，持续深化“心立方”安全宣教模式，通过灵活运用亲情嘱安、感官体验、走进一线等有效形式，对职工进行身心多角度、立体式的冲击渗透影响，促进全员安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。同时，着力提升领导干部安全履职能力，严格值班带班、请销假制度，完善排查、整改、监督考核体系建设，督促领导干部切实转变工作作风，加强对重点场所、关键环节、重大风险区域的检查巡视。坚持“管理+服务”的原则，不断细化安全包保制度，通过领导班子包保区队、工区主要负责人包保现场、管理人员包保设备、班组长包保职工，做到主动下沉一线发现隐患、解决问题，有的放矢履行安全管理职责，以真抓实干、求真务实的过硬作风推动各项安全措施有效落实。

（超前研判现场安全风险）

“严”字发力，盯紧重点强化管控。坚持“从严管理”不动摇，树立“制度不落实就是重大隐患”的理念，严格对照山东能源关于全面从严管理制度文件，健全完善矿井全面从严管理考核机制，通过严制度落实、严干部履职、严流程管控、严监管督查、严行为规范、严考核奖惩，真正以铁心肠、硬手腕严出安全、严出作风、严出质量、严出精气神、严出正能量。同时，以加强安全生产标准化建设为重要抓手，压紧压实各级创建责任，不断加大现场安全检查和监管力度，突出重点抓关键，注重细节抓现场，常态化对现场安全设施使用、工程质量、规程措施落实、施工人员行为规范等情况进行动态检查，发现隐患问题及时整改，做到关口前移、重心下移，筑牢安全“前沿阵地”。持续加大人员排查力度，执行班前不放心人、不放心事“双排查”制度和不放心人员管控规定，积极开展不安全人员帮教、安全谈心等活动，坚决杜绝形式主义、“以罚代管”等情况，督促职工上标准岗、干标准活。

（防冲大数据采集融合终端）

“早”字谋划，超前防治重大灾害。聚焦“防风险、除隐患、保安全”工作要求，树牢“隐患就是事故、防范胜于救灾、生命健康至上”的核心理念，围绕质量固安、从严强安、层级保安“三项工程”，坚持实事求是的态度和作风，强化源头治理、系统施策、标本兼治，严密防范化解各类安全风险。牢固树立“能量超限就是事故”的防冲理念，进一步完善矿井防冲综合管理制度，健全防冲管理体系，从严落实“三限三强”和“慢、断、散、岩、检、研”六项防范冲击地压事故新路径，坚守冲击地压防治“八条”红线，严防冲击地压安全风险。强化顶板管理专项整治，科学使用防腐支护材料，延长巷道支护的使用年限，动态开展大跨度、三（四）岔门、淋水区、过断层或构造带、破碎带等特殊区域排查，采取专项加强支护措施，严抓隐患问题整改落实，确保顶板安全。

（未经授权禁止转载）