日前，一场“辣味”十足又“真枪实弹”的“真转作风、速见行动”小论坛活动在蒋庄煤矿弘兴公司精彩上演，该公司管理人员登上论坛，聚焦改进作风、解决问题、促进工作，畅谈对作风建设的认识和解决问题的办法，达到了凝聚共识、共促发展的目的。

据了解，作为蒋庄煤矿打造的“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动第一批示范点，弘兴公司党支部坚持把创新活动载体作为抓好教育实践活动的关键，围绕“思想、作风、能力”三个方面，举办系列小论坛活动，推动教育实践活动走实见效。

近一时期，蒋庄煤矿党委围绕进一步丰富教育实践活动内涵，着力激发各支部工作动能，不断放大教育实践活动的“蒋庄成效”，呈现出了基础牢固、氛围浓厚、落地有声的良好态势。

“我们在完成‘规定动作’的同时，结合自身实际，扎实做好教育实践活动示范点创建这个‘自选动作’，以务实的方法举措、创新的思维理念推进教育实践活动。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席孙海涛说。

为精准选取“示范点”，该矿党委坚持找准切入点、抓实关键点和着力点，最终选定综掘二区和弘兴公司两家党支部作为首批教育实践活动示范点，树标杆，抓引导。

该矿综掘二区党支部书记宋兆明告诉笔者，今年以来，工区工作任务非常繁重，他们以开展教育实践活动为契机，创新推出闭环管理工作模式，全面抓牢精细化管理上档次、安全生产上水平、掘进效率上台阶等“五项重点工作”，不仅圆满完成了4月份进尺任务，而且实现了工程质量100%达标。

乘着教育实践活动的东风，弘兴公司也呈现了火热的发展局面。面对严峻的市场竞争，实施外部调研和内部挖潜“双轮驱动”，该公司班子成员分别带队到江苏、福建、湖南、江西、河北等省份，开展白炭黑市场调研及产品推销，所有销售人员也以时不我待的使命感全部投入跑销售、抢市场的工作中去。

看，在超细白炭黑装车现场，该公司管理人员穿戴防尘服和防尘口罩，和职工干在一起，带头投入到装卸车工作中，缓解了人员紧张的压力。在3月和4月份，白炭黑销售量实现了翻番，营业收入也从2月份的907万元，跃升至2000余万元。