“2023年是矿井500万吨达产达效的关键之年，我们要通过深入开展‘思想大解放、作风大改进、能力大提升’教育实践活动，紧紧围绕产量、利润、成本三大指标，系统思考制约‘跨越’发展的卡脖子问题，全力破解难题。”金正泰公司在开展“思想大解放、作风大转变、能力大提升”教育实践活动动中，针对难题“动真碰硬”，全力推动企业实现大发展。
自教育实践活动启动以来，金正泰公司迅速召开动员大会，成立领导小组、指导组加强督导指导，适时召开调度推进会查找问题不足，不断优化工作思路，“真刀真枪”推动教育实践活动走向纵深。
他们落实“一线工作法”，班子成员带头深入基层一线，实地调研制约企业发展的短板、弱项，分析制订解放思想、改进作风、提升能力的方法步骤，积极研究达产达效、煤炭销售策略，推动企业效益实现最大化。
他们坚持教育实践活动全覆盖，组织宣讲团进区队、进班组开展宣讲活动，就加强安全生产、经营销售、环保管控方面的制度完善、措施落实，开门见山、集思广益，完善一件、落实一件、提升一件。
他们吸取阿拉善左旗露天煤矿事故教训，成立24小时督察小分队，每天对露天煤矿生产现场各个施工作业点进行督察检查，侧重盯靠现场重点环节，加强煤车管控、运煤道路分流指挥，提高装煤、运煤效率。对各区域岗点值班人员进行不定时抽查调岗，夯实安全生产根基。
他们从机制设计入手，完善修改边坡巡查、监测、报告制度，从严从细加强边坡管理。针对近期暴露的安全生产隐患，加大“三违”处罚力度，对出现“严重三违”班组进行停产整顿，开展反思教育，从改变思想入手，促作风改进、能力提升。
“要让教育实践活动如春风化雨般吹遍煤矿每个角落，浇灌公司上下每一个心田，这既是‘头脑风暴’也是一场‘精神洗礼’，真正把解放思想、作风改进、能力提升的成效体现在推动企业高质量跨越发展的生动实践上。”该公司党委书记、董事长晏明来说。
