今年以来，枣矿集团三河口矿业公司深入推进“大兴学习之风，提升工作能力”活动，迅速掀起学比争热潮，促使职工技术素质提升，为企业高质量发展注入强大攻坚动力。

（80开关维修实操培训）

“大兴学习之风，提升工作能力活动开展以来，该公司机电专业建立了“2+1”式组团培训机制，由机电科技术员李永建、修理厂术员李明福和机电技术大拿苗健一起参与培训指导，通过现场课堂、导师带徒、技术难题会诊等方式，开展“一对一”“一对多”的技术培训，吸引越来越多的职工学技术、练本领。

该公司教培中心在原有固定培训方式的基础上，利用网络平台，形成了“学习培训交流微信群”“钉钉云课堂”“山能e学”等线上培训矩阵，内容涉及安全知识、管理知识、企业文化等，同时还专门针对生产实际上传了相应教学课件，并努力调动员工参加学习培训的积极性。

“新的培训方式增强了员工自觉学习的意识，很多不愿意参与课堂学习的员工也积极参与，多种类型的培训方式也受到了大家的欢迎。”该公司教培中心负责人说。

在通过“大兴学习之风，提升工作能力”活动提升职工素质、促进企业发展上，该公司选煤厂更是别出心裁。

针对操作、维修技术人才“双短缺”问题，该公司洗煤厂大力实施以操作培训、维修培训为主要内容的“操修合一”培训，创新推行“互学1+1”制。他们把30名操作工、维修工结成15对互学组，鼓励他们互相学习、传授各自的“看家本领”。

此外，为确保工人精准掌握操修技术，他们还把生产设备的厂家专业人员请到现场，切实把操作维修原理讲透、讲深、讲细。

为调动职工学习的积极性，他们设立了奖励制度，对工人学习情况进行评优奖励，营造了浓厚的比学赶超学习氛围。一个月时间里，30名操作工、维修工顺利通过结业考核，让工人的理论和技能水平得到一次大充电，“操修合一”能力得到增强。

“通过‘互学课堂’，我不仅提升了压滤机操作水平，而且掌握了维修技能，在压滤机‘闹情绪’时，自己就能‘驯服’它，再也不用等维修工了。”生产车间压滤司机赵洋说。他原先的岗位任务只是操作压滤机，压滤机出现故障，就坐等维修工来修。经过技能培训后，如今“操修合一”，既能操作运行，也能进行维修。学到了新技术的他，每月工资额外增加了几百元，而厂里也节省了用工成本。

“通过‘大兴学习之风，提升工作能力’活动，在公司上下形成了‘比学赶超’的良好氛围，增强了‘事争一流、唯旗是夺’的精气神，为三河口更高质量发展提供了强劲动能。”该公司经理梁锋说。

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