在枣矿集团田陈煤矿井下七二轨道巷，机电服务队班长尹广洋正组织井下单轨吊安装。他和工友们虽大汗淋漓，却干劲十足。让人不曾想到的是，几个月前还是中央泵房主泵司机的尹广洋，如今却在一线干得像模像样。

（打造“天轨”网络）

为持续深化“两优三减”工作，该矿对机电专业进行了整合，优化了劳动组织，但问题随之而来，减下来的人员往哪里去？“不但不能让职工因为劳动组织优化而下岗，还要给他们找到更合适的岗位。”该矿矿长陈亚东反复强调。

“我们利用优化整合的人员成立机电服务队，主动找活干。将矿井外委工程承担下来，暖网改造、单轨吊安装等工程都是我们自己干的。”机电服务队队长王辉说。井下单轨吊改变了传统的绞车运输方式，方便快捷、安全可靠，用人少。据测算，其安装工程如外委需400多万元，如果自己则节约费用300多万元，矿上既省了钱又锻炼了队伍，职工既赚了钱又提升了技能。

（邀请厂家技术人员授课）

面对没有经验、技术人员紧张等难题，他们主动到兄弟单位调研学习，请厂家工程技术人员讲解安装技术，设计加工了局部安装车。自工程安装以来，机电服务队全体干部职工时刻盯靠现场，有时为了工作连续性，交班后还要跟着下个班继续干，凭着这股拼劲和韧劲，实现了安装工程质量高、无事故。

（成立掘进专业化队伍赴外承揽掘进开拓工程任务）

在此基础上，该矿在保障采掘接续稳定有序的基础上，派出掘进专业化队伍积极“走出去、揽项目、创效益”，先后到三河口矿业公司、七五煤业公司等兄弟单位承揽掘进开拓工程任务。

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