四季度以来，付村煤业持续深化安全质量标准化建设，加强安全宣教、隐患排查、现场管理，构建横向到边、纵向到底的安全管理格局，为决战决胜年终保驾护航。

“开好晨会，是生产单位的‘必修课’，我们录制优秀晨会视频在调度大屏上进行播放，对施工安排、隐患排查、安全宣教、安全互保等内容进行明确规范，筑牢安全生产的第一道关口。”该公司安监处副处长李思刚说。

他们发挥班前会安全宣教“预防针”作用，制定《班前会安全宣教标准化流程》，固化“排查不安全人、讲解班中注意事项、提出工程质量要求、集体安全宣誓”流程标准，植入“安帮帮警示视频”内容，转变传统的说教模式，形成班班强调安全、时时注意安全的浓厚氛围。

他们把安全质量标准化建设作为“一把手”工程，坚持“一次做好、只做一次、终身负责、返工追责”原则，量化任务标准，形成管理体系。开展“找差距、提标准、创精品”专项整治行动，提升规范作业、文明施工意识，实现安全生产标准化动态创建、动态达标。牢固树立“地面安全与井下安全同等重要”理念，大力开展地面安全生产标准化专项整治行动，细化问题、整改、责任“三张清单”，促进安全管理形成“闭环”。

他们持续深化从严管理，实行“重大事故隐患”判定标准、“典型问题错题集”、“红黄牌、严重‘三违’”挂牌督办等一系列措施，构建全员全过程全方位追责问责机制，推动安全生产标准化和职工岗位作业标准化“双达标”。与此同时，充分利用大数据可视化技术，做到安全信息心中有“数”，实现矿井风险全面辨识、风险隐患全程管控、监督监测数据可视预警、安全“双控”工作总体监管。

该公司各专业、区队还根据现场实际“量体裁衣”，坚持“装备、技术、管理”并重。在63上05-2大采高工作面末采刷帮过程中，采用“综掘机+人工扩刷”代替采煤机施工回撤通道，对通道顶板进行“一循环一支护”，达到了空顶面积小、控顶时间短、掘进效率高的效果。在103下06-1工作面采用“边刷边安”工艺，既减少了材料投入，又释放了掘进力量，还缩短了工期，实现精采细采、吃干榨净。

“我们要持续压实安全责任，做到以稳保安、以质保安、以警保安，打好四季度安全生产‘攻坚战’，为实现全年目标创造安全环境、夯实基础。”该公司经理张道福说。