枣矿集团2022年半年工作会议指出，要坚定不移打赢安全生产“攻坚战”，带着“时时放心不下”的责任感，实施“三个一律”，坚决做到先安全后生产、不安全不生产，牢牢守住安全发展底线。

柴里煤矿全面落实会议精神，坚持“全面从严管理”，持续丰富“严”的内涵、健全“严”的手段、确保“严”的效果，做到时时从严、事事从严、处处从严，推进矿井安全管理效能全面提升。

集团半年工作会议一结束，他们就组织安全生产口管理人员，对井下安全朴素质量标准化创建、重大事故隐患动态防控、安全准入评定等安全重点工作开展了一次解剖性的“体检”，第一时间向全矿干部职工传递安全从严的强烈信号。

全矿各级管理人员坚持查现场必须查措施、查区域必须查管理干部、查问题必须查根源“三个必查”，沉下身子、深入一线，开展突击抽查、日常检查和重点检查，对检查问题按照管理、技术、现场三条线精准追责、反向倒查、逐级追溯，从严落实安全考核问责。

他们进一步加强矿井重点工程、重点区域、关键部位、边缘死角的安全管理力度，做到小事不过班、大事不过天，构建起全员、全方位的安全管理责任网络。

他们持续强化安全质量考核结果运用，强化安全生产党政考核、过程与结果考核、直接责任与连带问责“三统一”，对凡是出现严重安全问题、安全生产标准化系统考评连续两个季度处于末位的，一律取消其单位及负责人、责任人的评先树优资格。

他们认真践行“严真细实快”作风，全面开展全面从严管理监督执纪活动，及时发现党员干部作风苗头性、倾向性问题，重点整治工作中打折扣、搞变通、推诿扯皮、避重就轻、不作为、慢作为等问题。

“截至目前，我们已下发‘严真细实快’作风建设简报18期，助推事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察工作氛围的加速形成。”该矿副总师、党委组织科科长周国梁说。