今年六月安全月活动主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”，如何当好安全第一责任人，干部职工最有发言权，一起来听听一线干部职工、技术人员、安全管理人员他们怎么说。
作为采煤一线技术员，要把技术管理工作当成抓好安全生产的重中之重，指导规范生产全过程，使井下生产的各个环节相适宜、相协调。坚持一工程一规程一措施，深入井下生产一线，摸清现场生产情况，做好每项工程开工前的隐患排查和安全技术措施编制，让技术管理充分起到指导生产的作用。严格抓好安全生产“六预”管理，提前预测可能出现的风险，将隐患消灭在萌芽状态。大力推广新技术、新工艺，抓好技术“传帮带”，不断提升矿井的安全保障能力与水平。
（整理：杨绳东）
抓安全要统筹兼顾，抓大不放小，充分调动职工参与安全管理的积极性，形成全员抓安全的生动局面。要强化安全责任落实，完善责任清单，实行闭环管理，传递安全压力，强化从严管理，让按章作业真正内化于心，固化为职工的自觉行为。要立足“早”、围绕“防”，超前化解隐患苗头，通过蛛丝马迹分析查找设备、操作、管理上的漏洞，把隐患消灭在萌芽状态。要强力推动装备升级和智能化建设，落实科技保安措施，实现“无人则安、少人则安、少时则安”。
（整理：孙冬、徐宾）
班组管理，安全要永远放在第一位。工作中，我通过总结自己的工作经验，创新实施了“头顶、身边、脚下”安全防范工作法，同时结合现场的每一道工序，总结出30余条危险源辨识和安全注意事项，有效提升了职工的自保、互保防范意识。我特别注重通过技术创新来提高安全保障能力，把一切安全隐患消灭在萌芽状态，让大家都“高高兴兴上班、平平安安回家”是我工作的不竭动力。
（整理：谢安群）
安全管理没有旁观者，只有参与者、行动者。作为一名安全管理人员，我深刻体会到“安全生产无小事”，任何一点小的失误都可能酿成大事故。安全管理要从大处着眼、小处着手，树立安全忧患意识，时刻绷紧安全弦，克服侥幸心理，消除麻痹思想，做到遵章作业、按规管理。要深入开展安全风险辨识及隐患排查活动，确保发现一处隐患、整改一个问题、提升一类管理，切实提升安全保障水平。
（整理：刘光贤、渠艳）
入职以来，“安全”是提及最多的两个字，作为工程一线的技术人员，技术保安的责任重大，我必须时刻紧绷安全这根弦。安全管理重在“管人”，只有人的安全意识提高了、安全素养增强了，安全才能更有保障。因此，要持续加大安全警示教育力度，结合企业、岗位、现场实际，让安全教育更有针对性、目标性，让职工感同身受，主动养成良好的工作习惯，实现由“要我安全”向“我要安全”转变。
（整理：薛刚）
