走进工程安撤公司各施工地点，到处是奋勇争先、热火朝天的劳动场面，8个矿井的10项安撤工程在同步施工。在“六比六争”活动的带动下，5月份该公司创出了同时段施工范围和工程量的历史“峰值”。

在“六比六争”活动中，安撤公司锚定“六个新提升”目标任务，坚持思想再解放、行动紧跟上，以事争一流、唯旗是夺的劲头和行动，按下工程“快进键”，跑出发展“加速度”。

精气神也是生产力，作风直接影响工作成效。在项目二部，党支部书记赵恒伟井下现场跟班、井上与矿方协调、制定当天任务目标，连续奋战。在他的带领下，项目二部齐心协力，努力克服不利条件，安全优质高效完成工作面安装工程任务，得到矿方高度认可。赴外创效专班人员主动“走出去”，全力开拓外部矿井安撤工程，通过协同作战、合力攻坚，最终承揽了滕州市地方矿井1安1撤2项工程，迈出了专业化队伍发展的坚实步伐。

该公司大力践行“严真细实快”的工作作风，坚决把高标准落实上级部署作为锻造本领的“熔炉”、检验成绩的“考场”、磨砺人才的“擂台”，激励干部职工咬定目标攻坚突破、立足岗位建功立业。

面对人员少、范围广、工期紧、任务重等一系列困难，该公司以深入开展“六比六争”活动、“解放思想、变革求新”大讨论为动力，层层召开务虚会、座谈会、讨论会、对标会，围绕发展谈责任、讲对策、提建言，一个个好办法、金点子应运而生，有效推动了工作、破解了困境。

他们按照轻重缓急、人岗相宜的原则，合理排兵布阵，不断扩大施工范围，拓宽增收创效渠道，迈向多元化、内外结合的发展轨道。

他们每周公布各项工程进度和计划进度对比图，每天早会通报各级管理人员履职情况，各项目部围绕安全、质量、工效举办擂台赛，在干部与干部、班组与班组、项目部与项目部之间形成了学干比超的浓厚氛围。

“聚焦全年各项任务目标，我们深入开展‘六比六争’活动，全面激发干部职工强担当、强作为的‘双强动力’，让队伍始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气，有效激活了高质量发展‘一池春水’。”该公司党委书记朱立东说。