【3月23日，电力公司检测中心职工高歌、张涛、王守东、高海峰挥别家人和同事，前往贵州省大方绿塘煤矿进行电气设备检测工作，在4月上旬完成贵州的检测任务后，他们还将马不停蹄地转战云南项目、山西项目……

　　这一外出创业、无私奉献的动人场景，是电力公司开展“五自”反思激励活动激发出动力活力的生动一幕。在新冠肺炎疫情骤然严峻的当下，电力公司干部职工以“解放思想、变革求新”大讨论为动力，勇担企业发展大任，走出“家门”转战外部广阔市场，迈出了转型发展坚实步伐。】

顶层设计笃行之

“解放思想、变革求新”大讨论如何深入扎实开展？如何将大讨论真正深入到人心、沉到基层？如何取得更新思维、解放思想的实效，求得变革求新的实招硬招，换得干部职工精神振奋、意气风发的新面貌、新气象？

　　电力公司党委围绕这一系列问题进行深入研究、思索、探讨，形成了只有让全体干部职工都参加参与、让活动触及职工思想深处、让干部职工自己进行深入思考，才能形成广泛良好氛围、触动职工思想、振奋职工精神、实现变革求新的整体思路。

在此指导思想下，经过研究论证，电力公司制订了“解放思想、变革求新”大讨论干部职工“五自”反思激励活动方案。活动按照普通职工、班组长、单位负责人、部门负责人和公司领导五个层面，分别开展“自我审视、自我提问、自我激励、自我提升、自我突破”五个方面的自我反思和激励活动。

为强化活动针对性、保障取得实效，电力公司对五个自我反思和激励在各个层面设计不同具体问题。对于普通职工和班组长的具体内容，反思激励问题简单直接，用一句话就可以完成。如“我的状态如何，心态、心情好还是不好？”“进入没进入工作角色？”，对反思问题由各单位通过微信通知职工，职工通过微信回答，各单位收集整理即可完成。对各单位、科室负责人及公司领导的反思激励问题则具体复杂、统筹兼顾，需要认真思考、深入研究、专题调研，通过“书面问卷+专题调研+分析报告”的形式，进行系统阐述。

经过广泛宣传，层层推动，从3月中旬开始，一场自上而下、全面覆盖，围绕“自我审视、自我提问、自我激励、自我提升、自我突破”五个方面的反思激励活动，在电力公司全面展开。

面对矿区内部电厂陆续关闭，矿区内部电网优势逐渐消失的实际，为认真研究和制订今后矿区供电发展应对措施，公司领导班子和相关部门负责人广泛研究政策，认真调研枣庄及周边用电市场，主动走出去，与国家电网联系沟通，努力打开矿区电网升级运行通道。

每年的首季一般都是电气设备检测工作的业务淡季，企业经营业绩不可避免地出现下滑情况。为破解这一发展难题，该公司销售主管师孙国华，从2月底开始连续自驾到鲁西矿业、贵州煤业公司、山西应急管理厅，联系承揽电气检测业务，以实际行动交出一份出色的“自我突破”答卷。

据统计，自“五自”反思激励活动开展以来，广大干部职工积极采取多种形式进行自我反思激励，共收到各层级反思激励材料408份，占在册职工的90%。

惊蛰之时深省察

“五自”反思激励活动开展正值每年春季万物萌动的惊蛰之时。针对这项活动，电力公司总经理赵强说：“开展‘五自’反思激励专题教育活动，就是引导全体电力干部职工，面对各个层面分别设置的问题，进行有针对性的思想审视、状态自省、作风自查、工作体检、思路梳理和精神激励，通过干部职工对摆在自己面前问题的思索和回答，能够让干部职工自我反省、自我唤醒、扪心自问、深刻反思，从而起到触及心灵、振聋发聩、振奋精神、激发士气的作用，进而化作变革求新的巨大力量和现实行动。”

的确，在活动中，面对或直击心灵、或具体现实的问题，引起许多干部职工的内心反省、深刻反思和真情回应。

党群部樊红梅在反思材料中说：“从事组织工作，加班加点成为常态，参加‘五自’反思激励活动，让自己在繁忙的工作中放缓脚步深入思考，也是一次难得的自我调整。”有的职工对“五自”反思激励活动反应较为强烈，直言“如果不借‘五自’活动自查、自问，发现问题、激励自己，何来进步？”2018年入职的大学生亢瑞瑞给出了“我给企业带来了什么？”的自我提问，激励自己不断学习成长进步。党群部部长高晨通过反思体会到“经常性开展反思激励活动，有助于深度检视自己工作中的不足，经常自我反思，也有助于缓解思想压力、平复情绪。”

面对结合实际和具体工作提出的“五自”问题，经过反思，应答者给出成熟理性务实的答案。有的部室负责人面对“自我提问：自己所负责的工作业务在全集团公司排位怎么样？”问题，自我剖析、自我亮丑，坦率承认处于“被动安排”状态，时有被工作“牵着走”的现象。经管部长夏阳面对“是否具有摘星夺冠、争先进位的强烈意识？”的自我激励，信心满满，激励自己按照集团公司经营考核体系，形成以集团公司经营考核指标为“指挥棒”，全面加强电力公司经营管理的五项具体措施。信息中心主任张传奇在如何实现“自我突破”中，把目光瞄准加强变电所后台主机集控，通过远程方式从公司总部进行安全运行管理，进一步完善通往各变电所的光缆通道“高速路”，从而为变电所无人值守管理打牢基础。财务总监孙允田，把“两化融合”作为提升电力公司全面管理的重要措施，提出了目标明确、措施清晰、推进有序的专题调研报告。

春风化雨物竞发

春风吹拂，万物勃发。“五自”反思激励也似春风，唤醒了自我意识，激发了激情动力，催生了新的状态、新的行动。

在回答简单的自我审视中“我的状态如何，心态、心情好不好？”问题时，周庄变电所刘鑫在微信中连续回答：“我的状态很好！心态很好！心情很好！”显现出饱满的激情和良好的状态。安运公司技术员褚鑫在回答“如何提升自身综合素质”问题写到：“首先要提升激情，提升激情是工作的首要动力。”开关厂技术员龙丹丹结合自己工作实际，把责任心放在第一位，作出了“没有责任心，就没有工作活力，就没有工作动力，就没有工作效率，就没有工作质量，就没有工作业绩”的深情回答，反映出其对责任心的强烈呼唤。东山工区丰源变电所杨雪在用一句就可以完成回答“我是否全身心地在工作？”问题时，洋洋洒洒写下“只有积极向上的心态才能造就工作热情，当你热爱自己的工作时，才会在工作中拥有充沛的精力，也会感到原来工作可以如此快乐”。她内心散发出来的积极向上力量呼之欲出。

新的状态、新的作风、新的面貌如雨后春笋处处显现。“三八妇女节”期间，该公司工会在组织“倡导全民阅读、共建书香电力”女工朗读短视频征集活动中，把全体女工参加作为最大目标。经过精心设计、广泛发动、着力推进，138名女工中有131名参加了活动，除客观条件制约以外，女职工活动参与率达到100%。“山东工人网”以《这场春天的阅读，我们都参加了》深入介绍了活动情况。

电力公司有着点多、面广、人员分散的特点，特别是有些变电所职工少、离所在工区和电力公司较远，加上每周轮流值班制度，很多职工与单位交流少、得到单位信息少，成为制约宣传思想政治工作的短板。该公司党委以此为突破，借助电力系统通讯光缆，在每个变电所安装IP广播，让喇叭在电力公司的变电所响起来，打破了电力公司没有广播的历史，也让边远职工听到了电力公司“大家庭”的声音。目前每天播放两次，每次半小时，让职工既接受到日常宣传思想教育，又在舒缓优美的音乐广播中，调节工作生活节奏，放松愉悦身心。

为了加强宣传思想工作，电力公司党委开通了“电力周广播”微信宣传栏目，“电力周广播”既注重亲和性，又注重与职工的相互沟通交流。通过“说说集团要事”“谈谈电力家事”等版块，集中宣传近期国家、上级政策和电力公司大事，“一起来学习”版块引导职工学习政治业务知识和生活常识。特别是设置了“我的心声心语”版块，把普通职工的人生感悟、生活感言，通过电波发布出去，让职工听到自己的心声，让职工影响职工，让职工感受到在电力公司工作的体面和尊严，形成良好的企业人文氛围。

以“五自”反思激励为动力，电力公司很多单位、部门在自我突破中频出实招硬招。电力调度中心把为客户提供安全经济供电保障作为“自我突破”的主攻方向，主动进行负荷预测，总结负荷变化规律，根据经济运行数值，及时调整电力运行方式，从而为电力用户创造经济用电价值，受到电力用户的欢迎和肯定。

为实现对标提升目标，电力公司组织40多人的对标提升学习团外出对标学习。学习前，组织对标学习人员提前研究自身存在问题、短板、弱项，制订对标学习方案，保证在对标提升学习中，方向明确、对标准确、学得扎实有效。近日，经过多方努力，充分运用山东能源集团协同政策，薛城开关厂通过“线上”竞标方式，一举中得鲁西矿业公司郭屯煤矿570万元的井下中央变电所高压柜设备制造业务，成为该厂历史上数额最大的一次外部中标业务。

“草木蔓发春山望”。一季度，电力公司实现利润比计划考核目标增长138.71%，以昂扬奋进的姿态，交上了一份靓丽答卷。

“古人讲‘吾日三省吾身’，电力公司在‘解放思想、变革求新’大讨论中，结合单位工作实际，开展自选动作‘五自’反思激励活动，本身就是变革求新。目的是有针对性提出问题，让各层级干部职工静下心来，用心反思、认真思索、理清思路、寻求突破，推动思想解放，推动以新的视角、新的办法考虑问题、谋划工作，破除路径依赖和瓶颈制约，从而推动各项工作的提升突破。”电力公司党委书记侯梅影说，解放思想无止境，下一步，他们将通过反思激励活动，推动“解放思想、变革求新”大讨论活动持续走向深入，促进电力公司以新的姿态、新面貌转型突破，实现新的发展。