七五煤业公司按照枣矿集团二季度工作会议上提出的“坚持问题导向、 采取过硬措施，尽可能激发变量的乘数效应，为转型发展提供强大助力”要求，聚焦“理性、信心、担当、底线”四个关键词，坚持问题导向，把冲击地压防治当作重要工作任务，以“思想破冰”带动“工作破题”，推动各项工作平稳有序提升，为枣矿集团实现上半年历史最好成绩贡献七五力量。

该公司树立“防治胜于救灾”理念，立足超前预防、准确预报、科学防治，把风险管控挺在隐患前面，把排查治理挺在事故前面，着力破解冲击地压灾害治理难题，聘请专家开展了硐室、采空区遗留煤柱等压力点的防冲安全论证，形成了“两超前、六强化”管理体系，依托山东科技大学、山东理工大学编制了矿井、水平、采区及及采煤工作面冲击危险性评价和防冲设计，制定矿井《冲击地压防治管理制度汇编》，明确了责任部门和责任人，实现了防冲管理规范化、制度化。

“在完善健全制度体系的基础上，我们通过健全队伍、配齐装备、强化训练，全面提高防冲队伍专业化水平。”该公司防冲副总工程师刘凤岭说。

为了确保防冲专业化队伍达到“来之能战，战之必胜”的效果，该公司按照“技术人员配强、特殊工种配优、人员总数配足”的原则，在原有人员基础上，增添了智能装备工程师和机电专业技术人员，配齐了钻机维修、防冲泄压工、探化水等技术工种，保障防冲队伍能够承担防冲泄压、应力监测、煤粉监测、顶板爆破，探放水等工作。

他们严格执行“三限三强”措施，借鉴曾国藩“结硬寨、打呆仗”的战略思维，针对矿井冲击地压显现不明显的实际，坚持不偷工减料、不大而化之、不投机取巧、不急于求成的“四不”原则，实践应用喷浆壁后注浆与不喷浆落注结合的巷道加固工艺、锚杆盘下缓冲垫、盘上让压管工艺，大大提高了工作面两顺槽抗冲击能力。针对三、四岔门、断层等顶板跨度大和破碎区，实行补打锚索、单体液压支护、架设可伸缩钢棚等多种形式进行强支护，配套落实“卸压孔+走向、倾向断顶”的立体卸压工艺，改变了顶板岩层机构力学，有效降低了顶板超前压力。

“我们突出防冲智能化建设，通过自主研发防冲限员智能装置，将防冲限员语音报警拦截装置与矿井环网系统并网，实现防冲远程智能化在线监控。”该公司经理魏振全表示，他们将坚持依靠科技、源头治理、标本兼治，着力破解冲击地压治理难题，切实打造冲击地压防治的“七五样板”。