2月1日，由柴里煤矿发出50节车厢、载有3300余吨精煤的列车开往鄂州，为实现煤炭外运“小月做出大贡献”开好头、起好步。

按照能源集团春节期间煤炭稳产保供工作会议精神，柴里煤矿在保证安全生产的基础上，超前谋划协调车辆，全力以赴组织煤炭生产发运工作，矿井随处可见抓安全、忙生产的场景。

为保证春节期间煤炭适销对路，该矿运销部门春节前主动与客户沟通协调，采用线上、电话等形式，广泛征求意见，掌握客户需求，全力确保节日期间煤炭优质发运。

在该矿洗煤厂，洗煤车间班长徐玉强边巡检边向职工交代注意事项，各生产岗点职工按岗位标准流程规范操作。“我们对入洗原煤灰分、产率进行测算，给予密控员和浮选司机药剂使用和分选密度的精准意见，保证每批商品煤质量都过硬。”徐玉强说。

走进柴里煤矿磅房，“车辆已识别、刷卡成功”声不绝于耳，职工的手指飞速地敲打键盘，打印机快速打印着进车、出车单据……作为煤炭发运关键岗位，司磅岗位人员春节期间一直坚守岗位、各司其职，确保了煤炭正常发运。

作为精煤发运司机，韩辉已经连续多个春节坚守岗位，当被问及不能回家过年有什么感想时，他说：“今年春节精煤发运任务很重，既要保证精煤客户的供应，还要保证精煤客户的发运量，一想到良好的销售局面，再苦再累也值得……”

该矿还强化煤炭洗选发运各环节的紧密衔接，坚持管理人员24小时值守，盯在生产发运现场，随时解决生产中出现的问题，精准组织调运，确保车辆进得来、装得快、运得畅。（刘光贤、华丹丹）

“大年初一，我们共发运精煤60厢、3990吨。”高煤公司煤质运销科负责人王磊说，“节日期间，干部职工坚守岗位，确保24小时随时发运。”

高煤公司全面贯彻能源集团春节期间煤炭稳产保供工作部署，坚持抓主动、抓超前，研究制定春节期间煤炭销售方案，为安全高效发运打牢基础。

他们以安全生产“六预”管理为主线，在确保安全的前提下，稳步推进稳产保供工作。强化产销协同工作力度，积极与集团公司运销部门协调沟通，请调原煤大列，实施运输环节全过程管控，协同做好生产、调车、装车、发运，打造出全天候、无障碍的电煤发运流水线。实施专班统一指挥、部门协同的作战模式，专班人员坚持到现场了解工作情况，强化过程督导、动态检查，及时协调解决现场困难与问题，指挥协调煤炭产、销、存工作。

该公司坚持严抓煤质管控不放松，以智能质量可视化管控平台为载体，强化煤质生产、运输、销售的全过程动态跟踪管理，保证发运的每批煤都能够达到客户质量要求。及时对客户进行回访，将客户需求及时反馈到生产、洗煤等各环节，做到精准生产，牢牢抓住煤炭销售的主动权。