对14家单位、33条问题上大屏亮相警醒；每天公示“全员查隐患”落实整改结果；常态化机电设备、“一通三防”专业整治、杜绝设备“带病上岗”……今年以来，付村煤业公司围绕安全生产攻坚行动，以强化宣传教育、安全意识、制度落实、隐患治理、质量达标“五个不放松”为重点，压实各级职责，强化现场管理，严格考核兑现，筑牢了矿井安全生产根基。

从强化安全意识入手，开展了班组长话安全、“三违”帮教、安全大反思大讨论、正反典型上讲台现身说法等活动，让职工结合当前工作自我反思，对存在的各种不安全因素进行剖析自查自纠，引导岗位职工绷紧安全弦，自觉践行“零事故”理念。仅10月份，该公司举办安全培训班10期、培训职工1102人，组织井下“三项岗位人员”安全资格培训184人次。

该公司聚焦隐患治理不放松，从关键的薄弱时间、薄弱岗位、薄弱地段、薄弱工序入手，实施“多维度”隐患排查治理考核，严格执行安全隐患“计价回购”制度，引导各级主动查隐患、堵漏洞、保安全。发挥风险隐患智能防控系统优势，坚持日常检查与动态检查、常规检查与专项检查相结合，相继开展顶板管理、一通三防、机电运输等专项大检查21次。从严执行“日、周、月”推进安全生产管理工作制度，做到每天一个系统、每周一个循环、每月一次验收，通过各系统隐患排查整改情况，量化安全责任人和责任追究情况。

该公司立足朴素质量标准化建设，全力推行“质量否决工作量”考核机制、“质量标准化一票否决”用人机制、“质量标准化评分与工资总额挂钩”激励机制，形成了“行为规范化，管理人性化，考核严细化，工作高效化，质量品牌化”的质量标准化管理体系，实现由静态型向动态型转变、被动型向主动型转变、突击型向制度型转变，为实现矿井安全生产提供了保障。