七五煤业公司瞄准“三点”发力，提升基层党建工作效能
作者: 蒋振华 发布日期: 2021年11月24日 来源: 山东能源枣矿集团
今年以来，七五煤业公司瞄准创新党建标准化机制、多维度考核方法、党建人才培养模式“三个着力点”，使党建工作行有准则、动有依据、做有规范，推动党建工作化“虚”为“实”，为矿井高质量可持续发展提供了坚强有力的组织保障。
“我们根据从严治党新要求推出了《党支部工作实操手册》升级版，使党建工作流程更清晰、格式更规范、信息更完备。”该公司党委书记段成伟说。
该公司坚持问题导向，全面推行党支部标准工作法，进一步优化《党支部工作实操手册》内容，编写了“三会一课”经典案例、党群包保服务手册等实操手册。明确基层党建日常工作、重点工作和创新试点项目，制发清单，设定时限。每季度对党支部工作进行检查督导，检验阶段性成果。每月初，下达计划、月底通报情况，做到“抓些什么”“抓得如何”一目了然。同时，根据专业岗位党支部书记的职能职责，分别设定党建履职考核指标和党员义务评价指标，让党支部书记和普通党员能对标行事。“各类党建实操手册就像‘百宝箱’，涉及党委文件、组织生活、‘三会一课’等党支部工作方方面面，我们可以随身携带、随时查阅，工作效率更高了。”该公司通防科党支部书记冯安军说。
“‘1+1+N’党员联系群众发现的问题没有及时闭合完成扣1分。”“支部党员大会一名党员请假没备注事由扣1分。”11月初的七五煤业公司党支部书记例会上，工作人员根据《过硬党支部指标完成情况表》，对述职的党支部书记口头述职以及所负责的党建资料进行实打实测评。职工餐饮中心党支部书记房青深有感触：“现在每个月上台都是动态抽签，现场测评也量化了标准，不像以前那样凭印象打分了”。
该公司还在现场建立述职临时微信群，由参会人员在群里对述职满意度进行无记名“点赞”，将述职对象获赞数作为等次评定的依据之一，产生了“书记述、大家评”的良好效果。
为让考核更全面系统、有理有据，该公司制定《过硬党支部考核办法》，按照日常考核占40%、年底考核占40%、述职评议占10%、基层考核占10%的比例，最终确定党支部年度考核得分及考核等次，并形成综合评价意见，有效推动了基层党建工作抓在日常、严在经常。
同时，推行每季度定期党建“一体化”考核和不定期“四不两直”检查相结合的常态督导机制，按照查资料、看现场、搞座谈、做测评的方式开展督查，坚持通报问题点名道姓、对末位者实行谈话、诫勉等处理。推行党政管理干部“双向进入、交叉任职”制度，把基层党建绩效与干部选任、政治待遇、工资收入等个人利益直接挂钩，把优秀管理人员选拨到党支部书记岗位上来，把优秀党支部书记培养成专业管理能手，有效增强了党务人员抓党建工作的主责主业意识。
