安全生产攻坚行动︱亮出“铁手腕”布下“防御网”，柴里煤矿安全管理动真碰硬
作者: 马洪庆 发布日期: 2021年11月22日 来源: 山东能源枣矿集团
11月10日早班，柴里煤矿综采工区党支部书记胡珍在3606②工作面跟班巡查时发现68#架护帮板开焊，便立即要求当班职工进行整改。直到隐患整改完，他才离开。这是该矿区队管理干部落实“走基层、跟循环、盯工序”工作举措的一个缩影。
进入四季度，柴里煤矿以保安全生产、保指标完成“双保落实季”活动为契机，紧紧围绕四季度安全生产任务进行周密部署，通过狠抓干部作风转变、现场监管等举措，扎实推动安全管理重心下移、关口前置，消除安全隐患，筑牢安全防线。
“干部干部先干一步。管理人员不仅要‘身入’现场，更要‘心到’基层，在一线‘解剖麻雀’，在现场解决问题，始终战斗在最前沿、冲锋在第一线，才能立好‘风向标’，才能引领带动各级人员想干事、能干事、干成事。”该矿党委书记焦太记说。
该矿要求各级干部严格落实跟班带班制度，把重点放在中班和夜班上，深入重点工作面及关键岗位，盯紧薄弱环节，确保现场发现问题、现场研究问题、现场解决问题，真正把好现场安全关。
“调度室宋某，10月29日中班‘区域点数’”未下井巡查”“生产科高某10月份周末下井少1次”……对以上人员分别减发效益工资200元。每月初，该矿安监处都会定期下发管理干部周末下井、值班、跟班、“区域点数”下井考核情况，并接受职工监督。2021年11月4日夜班，该矿综采工区一队一名管理人员出现一起安全履职不到位事件。针对这一事件，该矿安监处、组织人事科、纪委监察科立即联合进行分析，并根据事件性质，给予当事人严肃处理。
据了解，该矿为增强各层级管理干部决胜年终的责任心和使命感，建立管理干部积分绩效考核机制，由安监处、督察科、纪委、组干科等部门采取不定时方式，重点对管理干部在薄弱时间、关键区域、重点工程安全履职情况进行抽查，针对发现的问题，根据安全履职情况，分别给予1-10分积分考核，情节严重的直接给予降职或免职处理。
该矿在强化管理干部安全履职动、静态考核的同时，还先后开展了“安全质量管理评优找差竞赛”“‘反三违’、反事故、反履职不到位”安全打假等系列活动，突出事前问责和超前预防，做到过程和结果同考核、同奖罚，对查出各类不履职假履职和安全隐患坚持从严分析、从快追究、从重处理，始终保持安全高压严管态势。
仅10月份，该矿就开展各类安全检查30余次，问责安全履职不到位管理人员22人次，营造了“履职必严、失职必究”的严管氛围，纵深推动了矿井安全发展。“动员千遍不如问责一次。越是特殊时期，我们越要讲政治、讲大局，深入践行‘安全是最大政治、最大效益、最大业绩’的理念，筑牢安全红线意识和底线思维，坚持初始即严、一严到底，以此激发各层级人员主动地抓安全、保生产的责任心和使命感，才能推动57年老矿安全稳健发展。”该矿矿长石海波深有感触地说。
