在职工眼里，他是“担当在前、能打硬仗”的主心骨；在党员眼里，他是“率先垂范、乐于奉献”的好榜样；在上级眼里，他是“能挑大梁、实干进取”的好干部。他就是34年用奉献和担当躬耕煤海的柴里煤矿巷修工区区长谢绍革。
我的兄弟我负责
芝麻官、千钧担。柴里煤矿巷修工区主要担负着矿井巷道修复、采煤工作面安撤、井巷工程、防灭火喷堵等工作，施工地点遍布井下所有头面，点多、面广、战线长，施工岗点分散，有时多达七八个地点同时施工，现场安全管理难度大。为全面掌握现场情况，他几乎每天都将施工地点跑一趟、看一遍，一个班就要走20多公里。担任区长近10年的时间，他走过的现场巡查路程超过70000公里，相当于围绕赤道走了近两圈。
“宁听骂声、不听哭声”是他的工作信条。谈到安全管理，谢绍革有着一种“零容忍”“认死理”的偏执。
“谢区长抓安全有点‘六亲不认’。违章一次，不说800元左右的安全工资没有了，还得在班前会上丢丑亮相。为了面子和票子，我们也得遵章作业、确保安全。”职工娄晓说。
他还创新实施了以预防岗位安全环境隐患、物的安全状态隐患、人的安全行为隐患、人的安全思想隐患、人的健康状况隐患、薄弱人物隐患以及讲事故案例为主要内容的“六预一讲”安全管理，推动了安全管理由“被动抓”向“超前防”的根本性转变。10年来，巷修工区真正实现了安全零事故。
“他们都是我一个战壕的兄弟，有的甚至共事十几年，每一个兄弟背后都有一个家庭。我得对他们负责，为了安全，他们就是骂我，我也心甘情愿。”谢绍革说。
我是区长我先上
安全上强硬，工作上实干，干起活来“拼命”，是工友们对谢绍革的评价，大家私下给他起了个外号叫“谢二杆子”。
“谢二杆子这个外号，也算名副其实。遇到急难险重的任务，他第一个冲在前、干在先；施工遇到难题，他不服输、不认输，想方设法、攻坚突破。”提起这个爱将，副矿长赵新华赞不绝口。
2019年7月，巷修工区接到23631工作面煤仓施工任务。煤仓刷大直径4.6米，深度达18米，且煤仓地处断层，仓内淋水大，围岩局部破碎，支护难度可想而知。这也是柴里煤矿近20年首次刷大煤仓的工程。
复杂的条件、严峻的环境，加之技术工人短缺。一时间，专业在着急、区队在犯难、职工在彷徨……
“当时，一些有经验的职工都退休了，能够从事煤仓探仓修复工作的，加上老谢，也就三四个人，可以说是摆在巷修工区面前的一次‘大考’。”生产技术科科长石正源说。
为确保工程一步到位、一次做好，谢绍革系上安全带，第一个爬进煤仓，亲自进行探仓。仔细观察每一个角落、详细查看每一个部位、认真思考每一处环节……在闷热潮湿的环境中一呆就是两三个小时，爬上来已是大汗淋漓，工作服都能拧出水来。
在他的带领下，巷修工区牢牢牵住一个又一个“牛鼻子”，提前5天完成煤仓施工任务，畅通了原煤运输要道，保障了矿井正规循环生产。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个团队，‘头’是关键，‘管’是基础。我是主管区长，职工都看着我，我不带头谁带头。”谢绍革说。
单丝不成线，独木不成林。谢绍革明白，要干好工作，必须带出一支高素质的队伍。他结合生产实际，大力推行“全层级自主管理”，创新实施单项工程项目化管理，配套建立“1361”工作机制，拉开了班组与班组、工种与工种之间的收入差距，让“干多干少不一样、干好干孬不一样”，有效调动了职工积极性，真正带出了一支召之即来、来之能战、战之能胜的钢铁队伍。
据统计，今年上半年，巷修工区先后完成安撤工程57项，修复巷道2380余米。
铁汉柔情赤子心
在工作中谢绍革是一位“悍将”，有勇有谋，敢抓敢管；在生活中更是一位“老大哥”，心思细腻，感情丰富。
在他的心中，“大家”永远放在“小家”前面。他创新推行“六谈五访一疏导”工作法，采取聊天拉呱等方式，主动和职工打成一片，了解职工想法，尽最大努力帮助困难职工解决烦心事、揪心事，以独特的人格魅力赢得了职工支持和拥护，形成了一家人、一条心、一盘棋的工作合力。
职工老赵患重病住院治疗，需要大笔费用。谢绍革得知后，多次到他病床前及家中探望。为解决他的燃眉之急，第一时间组织职工爱心捐助，带头掏钱捐款，不到两天的时间就收集6000多元善款，及时送到赵连喜手中。
2019年，他的妻子因患声带息肉，住院进行手术治疗。由于工作需要，他在妻子的手术同意单上签字后，便匆匆赶回单位。妻子住院的日子，都是由亲戚帮忙照顾，他去照看的次数屈指可数。
提起妻子，谢绍革充满了愧疚，他希望自己退休之后，把更多的时间奉献给家庭，给妻子更多的陪伴。
34年如一日，是青春无悔的坚守，是忠于事业的取舍，是革新求变的担当。谢绍革表示，将积极践行科学求实、无私奉献的焦裕禄精神，奋斗矿井安全生产最前沿，用实干铺就着自己的人生道路。
