801皮带机传动装置改造与应用，每月可增加处理量1100吨、增加经济效益28.6万元；实施材料生命周期管理降低成本费用，每年可节省投入25万元……这一个个事例，是付村煤业公司落实职工合理化建议取得的可喜成果，一个个智慧的“金点子”结出了效益的“金豆子”。

该公司注重汲取集体智慧，瞄准矿井有突破、专业有考核、科室有课题、区队有项目、班组有特色、人人有成果的目标，实施全员、全岗位、全流程“金点子”征集活动，引导广大干部职工积极参与企业经营和发展中来，把点滴的创造力汇聚成‘智慧宝库’。

“我们注重活动载体的广泛性，动员职工立足岗位开展掌握一种新技术、提出一项新建议、创造一个新成果、推广一种新工艺、刷新一项新纪录活动，充分挖掘职工智慧潜能，鼓励职工为矿井发展献出‘金点子’。”该公司工会主席杨位栋说。

他们实行“广撒网、广播种”策略，不仅突出安全管理、成本管控等重点工作，而且把日常管理中的小、偏、盲点和容易忽视的细微环节作为“金点子”征集的重要内容，既解决系统“大问题”，也解决节点“小问题”。

该公司以前使用的80、150皮带机驱动，没有刹车制动装置及逆止器，在下运行时容易出现刹车惯性倒转问题，存在不安全隐患。该公司机修厂职工井胜伟针对这一情况，提出了“80、150皮带机驱动刹车改造”的“金点子”，在减速器输入轴上安装制动轮，把联接罩筒替换为可安装液压刹车的罩筒，将刹车装置、液力耦合器、电机等配件联接组装，改造后杜绝了刹车惯性倒转问题。针对井下隔爆水槽人工加水不好控制、效率低下的问题，该公司安装工区区长陈付学带领团队经过反复实验、论证，拿出了“自动加水式隔爆水槽”的改造方案，有效提升了隔爆水袋供水效率。

改进永无止境，创新没有终点。该公司将持续推进“金点子”合理化建议征集工作，及时采取对策、制定措施、认真改进，推动合理化建议在生产中开花结果，让职工的“金点子”真正结出“金豆子”，努力构筑职工得实惠、企业增实效的双赢局面。