新年伊始，蒋庄煤矿始终坚持“安全是大保障”理念，把安全生产作为政治任务、首要责任，抓实“人”“环”“管”三要素，强基础、促提升，以有力有效的管控措施保证安全形势持续稳定。

抓牢"人"这一关键所在

该矿以全员安全素质提升为目标，深化“历史上的今天”“一岗三案例”警示教育，开办窄轨电机车、锂电池单轨吊、液压框架式起吊装置等“精准培训站”，举行“工班长话安全”电视专访、工班长论坛等活动，提升了各级业务保安能力。

规范班前会八步流程，提升班前会质量。严格安全合作伙伴制度，强化同岗位或关联岗位互保联保责任。对各类薄弱人物实施了辨识、排查、归档、管控、帮教、追责“六环”管理。

常态化落实“五描述一操作”实践应用，坚持“逢查必问、逢检必考”，对职工不规范行为及时发现、及时纠偏。

为抓好关键岗位、关键人物，为基层工班长、安监员“开小灶”，举办安全培训班，集中进行事故案例警示教育，并模拟心肺复苏及创伤急救进行实战演练，精心组织自救器专项培训。

“我们注重职工入井前的安全教育，通过每日一题的形式，精选实用的安全知识在井口大屏循环播放，筑牢职工安全思想防线。”该矿安监处党支部书记刘占忠说。

注重"环"这一要素保障

为打造本质安全环境，该矿在原煤线各区队开展了安全质量周评比活动。将有关单位划分为采煤、掘进、辅助3个赛区进行评比，考核日常检查问题闭合、三违、责任性问题追究、机械事故，按照得分评出各赛区每周最差单位。对连续两周被评为最差单位的区长、书记、技术主管每人罚款500元。

“我们以煤矿安全生产标准化管理体系创建为契机，梳理矿井安全管理制度体系，形成自主运行、持续改进、安全可靠的工作机制，提升作业现场工作质量、支护质量、设备质量，实现安全生产标准化动态达标。”矿安监处处长万召田说。

在此基础上，他们深刻吸取外部单位事故教训，开展隐患大排查快整治，对照七个方面的排查重点，全面抓好现场隐患的动态排查整治。

该矿始终将疫情防控作为一项重大政治任务，坚持疫情“零报告”和“日报告”制度，全面加强疫情排查筛查，全方位强化“外防输入、内强管控”措施落实，筑牢了疫情防控坚固防线，营造了安全健康工作环境。

创新"管"这一有效手段

“我们针对周六、周日及中晚班薄弱时段，采取‘四不两直’检查方式，加大管理人员跟中晚班监督检查的力度和频次，确保将各类隐患消灭在萌芽状态。”矿安监处副处长孔庆伟说。

深入落实能源集团“三层级安全责任体系”，以从严决策层、管理层、监管层、执行层“四级”考核为抓手，严格执行日常管理“十项严禁”相关规定，压实了各级安全主体责任。充分发挥专业科室指导、督促、服务职能，实施以“2633”为内容的安全包保。开展“四不两直”“一体化检查”等动态督察，通过“查后查”责任逆向追溯，提高管理人员下井检查质量。扎实推进“五查五促”活动，重点抓好交接班、交叉班等薄弱时段管控。

“我们要突出‘安全大保障’核心地位，持续深化三基建设，强化质量标准提升和安全风险防控，坚持依法合规生产、全流程安全生产标准化、全员安全素质提升，始终以绳锯木断、水滴石穿的恒心和韧劲抓安全，坚决实现矿井安全稳定。”该矿矿长张培龙说。