田陈煤矿持续深化全员素质提升工程，坚持“理论培训向实操实训转变、取证型培训向素质提升转变”理念，采取“强理念、抓管理、提素质、重实操”一系列培训措施，增强了工作的针对性和实效性，为职工综合素质提升开辟了新渠道。

实操是技能是否得到提高的试金石。该矿大力推进理论培训向实操实训转变，深耕职工素质提升工程，广泛开展技术比武、各工种状元擂台赛、知识竞赛等活动，把职工学习课堂搬到采掘工作面、生产车间和班组，有效提高了职工技能培训的实效性。

他们以培养和打造一支适应矿井安全高效发展的“本安型”职工队伍为目标，创新开展“精品小讲堂”活动，采取理论知识培训与现场实操相结合方式，重点突出现场实操培训、事故案例分析及新技术、新设备应用等内容，通过定期评选“金牌讲师”、制定“精品小讲堂”科区培训计划、组织科区现场授课，不断强化职工安全意识，提升职工实操技能。

“实现‘取证型培训向素质提升型培训转变’的目标，必须强化培训监管，同时将培训与实际工作融为一体，使培训能够解决安全生产中的具体问题，才能受到学员的欢迎和自觉接受。”该矿职工学校校长孙为民说。

他们对全矿各单位进行全面安全培训督导检查，在掌握各单位安全培训状况的基础上，要求各单位制定管理干部进课堂、上讲台等培训措施，规范安全培训档案及考核考试，有效提高了各单位对培训工作的重视程度。

“管理人员在日常工作中积累了丰富经验，他们讲课更能切中现场工作的要点、难点，往往一个‘点拨’，就可能让职工受到启发。”孙为民说，他们还建立了管理人员讲课奖惩制度，以此促进管理人员增强责任意识，切实保障教育培训的效果。

（通讯员 苑斌斌 梁晓彤）