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【中国煤炭报】山东能源柴里煤矿韩顺利:矿山安撤排头兵

作者: 刘光贤  董爱龙   发布日期: 2025年09月11日

刘光贤 董爱龙

在煤矿,工作面安撤关系着矿井生产接续。山东能源枣矿集团柴里煤矿作为建矿60余年的老矿,接续紧张,现场复杂,安撤频繁,对安全生产形成巨大挑战。提起生产准备工区副区长韩顺利,工友们都会竖起大拇指:“再难的活儿交给他,准能拿下!”

今年36岁的韩顺利,身材魁梧、言语朴实,干起活来像个停不下来的陀螺。坚守井下13年,他早已从技术“小白”成长为安撤领域的“大拿”,用结实的双手和愚公般的执着书写了一名共产党员的担当。今年,他被山东能源集团评为优秀共产党员。

潜心钻研

“既然选择了煤矿,就要干出个样子来。”

2012年,退伍军人韩顺利转业到柴里煤矿生产准备工区,从此便与安撤工作结下了不解之缘。从最初的综掘安装,到后来的机电安装、综采安装,这个在部队历练过的年轻人从没有过丝毫退缩。“既然选择了煤矿,就要干出个样子来。安撤人就是煤矿生产的排头兵。”韩顺利说。

班中,他紧跟经验丰富的老师傅,穿梭在运输机、掘进机以及采煤工作面“三机”安撤的施工现场,仔细观察每一个操作步骤和流程。他专门准备了一个小本子,详细记录设备的基础参数、安撤顺序及技术要点。班后,他挑灯“夜战”,研读专业书籍和技术资料,将理论与实践相结合。

“技术原理是技术员的事,你操这个心干什么?”面对同事的不解,韩顺利始终没有动摇,不懂的问题,一定要在井下对照实物弄个明白。有一次,井下综采支架液压系统突发故障,其他工友都升井了,他却留在现场反复研究,直到问题彻底解决。

正是这种如饥似渴的学习态度和持之以恒的钻研精神,让他在短时间内从一名技术“小白”成长为独当一面的技术“大拿”。2017年,韩顺利被提拔为班组长。2020年7月,他开始担任生产准备工区副区长。

安全管理

“有韩顺利在,我们心里就踏实。”

在如今的柴里煤矿,一年安撤十几个采掘头面是“正常情况”。许多职工想的是早干完早上井,而韩顺利首先想到的是安全。担任副区长后,他更知安全管理是生产工作的重中之重,将班组安全作为头等大事来抓。

“安全是煤矿永恒的主题,是企业的生命线,更是矿工兄弟的守护神。”这是韩顺利经常挂在嘴边的一句话。

他创新实施“三查三看”工作法:查设备状态、看运行参数,查作业环境、看安全隐患,查人员操作、看规范执行。每班的班前会上,他会详细讲解操作流程,排查风险隐患,并根据职工技术水平合理安排岗位,让合适的人待在合适的岗位上。

在263下10-2工作面安装期间,他发现一名新工人没有按规定固定支架,立即叫停作业并耐心指导。韩顺利语重心长地说:“安全无小事,一时疏忽,可能造成终身遗憾。”

7月2日,柴里煤矿3310-1工作面撤除期间,顶板管理师重中之重。当时,韩顺利刚上井没多久。接到工区打来的电话,他二话没说直奔更衣室,以最快的速度换上工作服,一路小跑赶到现场。

身经百战的韩顺利经过细致观察、冷静分析,果断提出“从外向里、步步为营、扶棚接顶、稳步推进”的措施,在巷道里一边随时观察顶板,一边带领职工上料、扶棚、接顶、联网、加固……经过4个多小时的紧张奋战,凭着过人胆识和丰富经验最终破解难题。

类似的情况在韩顺利的工作中并不鲜见。有工友说:“有韩顺利在,我们心里就踏实。”

创新突破

“韩顺利带的队伍,就是一支能打硬仗的铁军!”

“创新是解决问题的金钥匙。”韩顺利不仅是安全生产的守护者,更是技术创新的践行者。

今年3月,在263下10-2工作面安装工程中,韩顺利迎来职业生涯中的一次重大考验。该工作面具有战线长、设备多、地质条件复杂、进架难度大等特点,给安全管理与安装作业带来前所未有的挑战。作为运输系统安装现场负责人,韩顺利深知责任重大。面对矿上提出的1个月工期要求,他将压力转化为前进的动力,带领团队开始了与时间的赛跑。

韩顺利创新工作思路,科学组织施工,创造性提出“模块化预组装+分段协同运输”方案,通过设备模块化拆解预装和多段接力运输,实现作业方式的革新突破。

在近1个月安装期间,他放弃了所有休息日,始终冲锋在前,并激励全班职工再苦再难也要确保“安全、工期和质量”三达标。在他的示范引领下,上下团结一心、斗志昂扬,最终不仅提前3天完成安装任务,更创造了工作面安装的新纪录。

这项工程的顺利完成,为矿井生产接续争取了主动,为工作面按期投产赢得了宝贵的时间。

今年5月,293上12工作面撤除过程中,面对切眼角度大、顶板压力大等难题,他带领团队强化超前维护,优化撤除流程,创出了迎头撤除4架、牵移支架装车4架、运输4架的单班最好成绩。区长刘军赞叹道:“韩顺利带的队伍,就是一支能打硬仗的铁军!”

薪火相传

“技术要传下去,责任心更要传下去。”

在生产准备工区,韩顺利不仅是一名技术精湛的“大拿”,更是一位以身作则的“带头人”。他带领的班组平均年龄仅35岁,是一支充满活力的年轻队伍。但是,年轻人思想活跃,因此,也存在一些管理方面的难题。

曾经,有几名年轻职工“三天打鱼两天晒网”,韩顺利没有简单批评,而是主动与他们谈心,了解他们的想法和困难,并手把手传授技术,逐渐使他们转变了工作态度,成长起来。徒弟李朋朋原本对井下工作缺乏热情,但在韩顺利的耐心指导下,逐渐掌握了支架安装、设备调试等核心技能,如今已成为班组骨干。

韩顺利说:“技术要传下去,责任心更要传下去。”他不仅教年轻人如何操作设备,更教会他们如何在复杂环境下确保安全、如何用科学方法提高工作效率。

如今,这个年轻的班组已成为工区的中坚力量,多次在急难险重任务中表现出色。班组也形成了“老带新、强帮弱”的良好氛围,年轻职工们从“要我学”变成了“我要学”,从“被动干”变成了“主动拼”。

据统计,13年来,韩顺利参与安撤工作面50余个,相当于搬走了两座“矿山”。