先后召开 15 次安全生产标准化建设现场推进会，打造 8 个精品采掘头面、精品机电硐室 ，持续推进各头面、巷道、硐室模块化标准升级……今年以来，山东能源枣矿集团付村煤业公司大力推行标准化建设、模块化管理、精细化控制、项目化推进、差异化奖惩“五化”管理模式，高标准打造南翼、北翼两条精品线，持续巩固全国煤矿安全生产标准化现场会经验成果。

安全生产标准化究竟给煤矿和职工带来了什么？该公司“三个等号”便是最好的答案。

高标准=强保障

“今年前 4 个月，付村煤业公司掘进专业杜绝了零打碎敲安全事故，交出一份优异的安全答卷……”在该公司举办的访谈节目中，现场播放的一部亮点工程短片让人眼前一亮。

“这份成绩单的背后，安全生产标准化建设是最大的‘功臣 ’。有了安全支撑 ，我们才能谈进尺、谈高效快掘 。”该公司生产技术部掘进主任工程师樊坤说。

工程质量关系着煤矿安全。该公司掘进专业树牢“开工即精品”理念，持续加强安全生产标准化建设，在巷道开门前就制定安全生产标准化创建规划，严格按照模块化管理要求精心创建。

“高标准的安全生产标准化建设更注重内涵发展 ，我们在加强管线吊挂、物料码放、文明生产的同时，更加注重支护质量等，大力推动安全生产标准化建设由静态向动态转变、由外在质量向内在质量全面提升 。”该公司副经理王树亮说。

顶板支护是安全管控的重中之重。针对63 _上 081 号、2 号、3 号切眼刷宽期间大跨度区域顶板管控，他们利用支设单元支架取代单体支护，大大提高了支护可靠性；针对过断层、构造带等特殊地点顶板管理，严格推行“一巷一策”“一段一策”支护理念，对 83 采区轨道巷、103 _上 16运输巷揭露断层区域进 行现场“会诊”，并采取锚网索+扶工字钢棚复合支护措施加强支护。

高标准=高效益

“高标准推进安全生产标准化建设，不仅为生产提供了安 全保障，还为煤矿带来实实在在的效益。”细算着多回收1.3万余吨煤炭资源收益，付村煤业公司综采三区区长刘磊说。

在103上11工作面生产期间，该公司在材料巷使用采煤机切割及人工卧底，实现端头三角煤资源回收，两端头平均每米多回收煤炭资源18.5吨，多回收煤炭资源 1.3 万余吨。

“如果不进行卧底，这块三角煤区域就白白丢掉了。由此可见，高标准施工等于高效益。”该公司生产技术部采煤主任工程师张超说。

103_上11工作面，一直被誉为该公司教科书式的高标准精品工作面。该公司通过应用自然发火监测系统、环境监测站、动态管控平台等，创新使用单元支架被动加强支护等做法，大大提高了工作面安全系数和工作效率。今年以来，仅103_上 11 工 作面就生产原煤43万余吨。

高标准=好环境

“底板平整、工作面明亮，物料码放整齐，管线吊挂整洁、美观……目光所及皆是亮、直、净、美。在这样的环境中工作 ，我们心情舒畅 ，工作更有劲儿 。”付村煤业公司综采二区电工班班长田豹说。

安全生产标准化建设改变了煤矿旧模样，优化了工作环境，大大提升了职工的幸福指数。

“为不断丰富安全生产标准化建设内涵，我们在模块化创建的基础上，持续降低职工劳动强度，提高现场安全系数。”该公司综掘一区区长宋洋说。

宋洋介绍，原来的综掘机切割头护罩重26 斤，需要 4 个人配合安装，还不能完全覆盖切割头；现在投用的可折叠式全 封闭切割头护罩比原来的轻了一半多，简约轻便实用，2人即可操作，既省时又省力。

“以前，我们在整理 14 号槽钢架杆时，由于架杆重，需要 3 人进行整理；现在应用猴爬车千斤顶，2 人就可轻松操作，大大提高了工作效率。”该公司综掘一区职工邵长金说。

“我们严格落实‘开工必创精品，质量终身负责’理念，持续深化安全生产标准模块化管理，以动态‘正反面’安全生产标准化现场会为抓手，全面打造精品工程。”该公司经理侯晓松说。