刘光贤 张传龙 孙启鲁
近年来,山东能源枣矿集团柴里煤矿牢固树立“正确站位就是生命站位、安全确认就是生命确认、‘手指口述’就是生命口诀”理念,应用常态风险月研判+动态风险日辨识+岗位风险班防控、关键环节必确认+重要工序必盯防+特殊岗位必巡查、岗前安全站位+操作时手指口述+标准流程操作“三要诀”,筑牢区队、班组、岗位三级风险辨识管控防线,引导职工自觉养成规范操作的良好习惯。
抓好风险管理“三要素”
柴里煤矿在持续抓好安全风险管控基础上,全面实施常态风险月研判+动态风险日辨识+岗位风险班防控预警工作机制,抓好常态风险、动态风险、岗位风险管理“三要素”。
各专业科室、区队利用科务会、区队碰头会,组织开展动态风险辨识。他们针对现场工艺改进、设备升级、地点变更、地质构造等加强变化管理,结合现场管理实际,通过固定岗点标记、安全区域划线、制作警示标识等方式,划定或明确各生产岗位安全站位的标准位置。
“我们根据风险日辨识情况,利用安全生产晨会向职工发出警示,引导职工安全站位,要求各岗位操作人员上岗前从现场环境、设备状态、操作流程等方面进行再辨识,确保安全上岗。”充填开采工区副区长杨昆说。
今年以来,该矿开展专项风险辨识检查46次,召开月度风险辨识和隐患排查会10次。针对92个风险点,辨识出安全风险392项,其中重大风险41项、较大风险115项、一般风险236项。他们分别制定管控措施,明确责任单位、责任人,严格安全风险管控措施落实,确保安全风险管控到位。
走好安全确认“三大步”
确认好关键环节、重要工序、特殊岗位是安全确认的“三大步”。
副井是提升人员、物料的关键运输系统,更是安全管理的关键环节。“罐笼门已关闭,确认完毕,可以运行。”每次提升前,扒勾工王明国都要对罐笼安全门关闭情况进行安全确认,向操作司机发出提升信号。
柴里煤矿根据现场安全管理实际,组织各安全生产专业技术骨干,对安全生产系统、环境以及现场操作环境进行逐一排查、研判,确定安全重点管控的33个特殊工种岗位,共计107个关键环节和70个重要工序。
为充分发挥“关键少数”现场管理职能,该矿按照“正班长抓安全、副班长抓生产”要求,明确安监员、正班长、跟班副区长为现场生产流程的责任主体,强化现场跟班人员、班组长以及安监员的职能作用。
同时,该矿加大“区域点+带班+天眼巡查”监管力度,以“区域点+带班”确保全区域动态巡查,以“调度视频+监管平台”确保关键区域、岗位全时段安全,实现对特殊岗点全覆盖。
“我们全面推行安全确认新举措,把生产流程中的关键环节、重要工序、特殊岗位作为预防‘三违’、消除事故的关键,采取‘必确认、必盯防、必巡查’的措施进行超前防范,有效解决生产流程中职工操作不规范、班组管理不到位的问题。”柴里煤矿安监处副处长陈福辉说。
唱响岗位操作“三部曲”
“接班,检查设备完好、安全情况和消防设施。上岗操作:主司机根据主控台各系统运行参数,对提升设备进行操作;副司机负责做好监护,根据各类保护数据反馈情况,及时纠正主司机行为。班中巡查:检查电机和减速器轴瓦温度、油杯油量以及制动装置液压系统等关键设备运行情况。交班。”主井操作司机周红岩每天严格执行岗位标准流程。
主井提升是保障矿井安全生产正规循环的重要环节。自参加工作以来,周红岩所在小组人员每天坚持岗位标准流程操作,保证了至今20年、7300天、17.5万余小时的安全运行。
岗前安全站位、操作时“手指口述”、标准流程操作是柴里煤矿岗位操作“三部曲”。该矿安全生产专业根据生产环境、工艺、工序变化情况,对岗位标准流程“明白卡”进行动态修订、细化、规范,确保内容规范、简约、通俗易懂。
“用好岗位操作‘三部曲’,让职工真正理解安全站位、‘手指口述’、安全确认的重要性。”该矿安全副总经理曹士喜说。
通过积极推广岗位标准流程操作“三要诀”,柴里煤矿不定期对各级管理人员工作开展情况进行专项检查,凡出现动态考核不合格的一律早会通报,并进行追责处罚。