近年来，山东能源枣矿集团付村煤业始终把创新作为企业发展的核心动力源，聚焦安全生产、经营管控、智能化矿井建设等重点领域，系统谋划、综合施策，靠创新营造优势，靠创新掌握主动，靠创新加快发展新质生产力，走出了一条绿色、优质、可持续发展的广阔大道。
　　培养创新人才 建强企业 “智库”
　　日前，在付村煤业召开的人才工作会议上，刘峰、邹涛、陈永强等7位 “土专家”，伴随着热烈的掌声，接过了 “智能装备工程师”资格证书。自此，他们便多了一个令人羡慕的身份。
　　“智能装备工程师一直是我的一个梦想。作为一名从基层成长起来的技术工人，真没想到会成为其中的一员，非常感恩矿井为我们提供的成长快车道。”该公司机电设备制修厂电修班班长邹涛激动之情溢于言表。
　　这，正是付村煤业加快人才培养的一个缩影。为培养一支与智能化矿井建设相匹配的高技能人才队伍，该公司以 “琢玉工程”为引领，有目标、有措施、有考核，分层次、分序列、分专业构建优秀人才梯队体系。
　　为持续拓宽技能人才成长空间，该公司不断创新思维，健全人才培养制度，给经费、建队伍、定课题、压担子，形成了充满生机与活力的人才工作 “付煤业态”。
　　目前，该公司人才总量1394人，专业技术人才占25%，技能人才占55%，人才队伍规模逐年壮大，整体素质明显提高，成为支撑矿井高质量发展的强大智库。
  搭建广阔舞台 激活创新 “一池春水”
　　“我们要创新工作思路，对粗煤泥系统进行改造，以此提高分级效率。”
　　“在此基础上，进一步优化倾斜板沉淀器工艺系统，控制力度组成，杜绝 ‘跑粗’现象。”
　　日前，走进郭莹巾帼创新工作室，只见几位 “巾帼创新达人”正围绕洗煤厂粗煤泥回收工艺系统升级改造展开激烈讨论。
　　浓郁的创新氛围和创新文化是肥沃的土壤。为激发蕴藏在职工群众中的智慧和力量，付村煤业积极搭建创新 “舞台”，建成集教研、实操培训、项目研发设计等功能为一体的多功能智能创新基地，先后打造了以劳动模范、优秀科技创新工作者名字命名的“田堂省劳模创新工作室” “郭莹巾帼创新工作室”及 “青年创客工作室”，并配套建立相关工作制度，孵化了一大批实用、实效的创新成果。
　　为精准配置创新资源，推动技术难题攻关和科技成果转化，该公司健全完善创新资金投入保障机制、创新资源共享机制、创新成果考核机制，为敢闯敢试、干事创业的人才提供新平台、撑起 “保护伞”，激活了全员创新创效的一池春水。
　　赋能新质生产力 厚植企业竞争力
　　王富祥是付村煤业综采三区的一名支架维修工，在123上02工作面推采过程中，随着切眼长度增加，在工作面液压支架添架过程中，一些矸石、积碳等杂物很容易进入液压支架主进回路里，造成支架主阀堵塞和串液等现象，严重影响了作业进度，让王富祥和工友们很是头疼。
　　“‘哪里有难题，哪里就是创新课题’，如果我们在架间增加过滤器，进行反冲洗，来过滤多余杂质，效果会如何？”机电设备制修厂副厂长魏韬提出了解决思路。
　　按照这一思路，他们研发了支架架间过滤器，使困扰王富祥的难题迎刃而解，不仅大大降低了工作量，赢得了生产主动，还节约材料费用5万余元。
　　一个创新的 “金点子”，胜过千军万马的力量！这，就是创新的魅力。在付村煤业，诸如此类的创新不胜枚举。
　　在百米井下，面对生产过程中的 “拦路虎”，创新使用 “扩安一体化”施工工艺，大大提高了施工效率；创新研发综掘工作面“长压短抽”通风除尘技术、矿井单轨吊整架起吊专用设备等项目，将职工从 “苦脏累险”的工作环境中解脱出来，让他们体面劳动、快乐工作……这些凝结着 “付煤人”智慧的创新成果，激活了推动矿井高质量发展的新质生产力，犹如为矿井发展装上了强劲 “发动机”。
　　“创新是破解一切问题的 ‘金钥匙’，我们通过深入实施 ‘揭榜挂帅’ ‘五小创新’等活动，围绕充填开采、智能化数字转型等重点工作，积极开展技术攻关，切实将创新力转化为推动矿井高质量发展的新质生产力。”该公司经理侯晓松说。