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枣矿故事

时间从哪里来?看他们如何抢出66天|柴里煤矿

作者: 房蓝军、焦祥新、梁克松、邵照琪   发布日期: 2026年11月13日   来源: 山东能源枣矿集团


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11月8日,从柴里煤矿传来捷报:重点接续工程263下20工作面顺利贯通,比原定计划提前66天。这来之不易的66天,是该矿掘进专业干部职工,在一道道工序里挤时间、在一个个循环里抢进度,用日夜接续攻坚抢出来的。




PART.01

在现场里省时间


掘进迎头,是和时间赛跑的重要战场。


面对过老空积水区、分层下中矸厚度不均等多重难题,柴里煤矿坚持技术下沉、管控靠前,把方案落在现场、把校准放在迎头。



他们依托巷道空间布局,在236东集回南段组织超前探放水,搭建独立探放水与排水系统,降低探放水对主巷道掘进的干扰。针对不同中矸厚度条件,“一巷一策”定制支护方案,对8.0m以下薄中矸区域采用工字钢对棚支护,同时打护帮锚索加固,保证了巷道支护强度。


“图纸参数到了迎头,必须再复核一遍。”该矿综掘二区技术员王旭威说。施工全程,技术人员跟班盯守,顶板异动、设备故障、工序卡点全部现场会商、就地化解。班组循环作业细化到班次,进尺、支护、出货、检修全部形成任务清单,按标施工、对账销号,让每一分钟都用在实处。


PART.02

从循环中挤时间


向工序优化要时间,向流程挖潜要效能。


综掘二区打破顺次作业的固有模式,推行切割、出货、支护、检修、进料平行作业,全力打通工序等待的堵点。把交接班、物料备料、设备预检修等辅助工作前置,利用生产间隙穿插设备维保,落实“人歇机不歇”,最大限度压减停机时长,正规循环率达到100%。



工区每班记好一本“时间账”,如实统计循环进度、进尺完成、影响时长,对滞后环节,在次日班前会上进行全面复盘纠偏。



“一个班少耽误半个小时,日积月累就能多抢出好几个循环。”综掘二区副区长徐猛说,不贪一时冒进,紧盯每一个循环,守好每一个班次,把点滴积累汇聚成攻坚合力。



PART.03

全矿协同抢时间


一场贯通攻坚,更是一场跨专业协同作战。


进度往前赶,保障得跟上。矿井提前排定物料需求,棚梁、锚杆、锚索等按班次直达迎头,并定点规整码放,减少二次倒运;运输系统常态化班检班修,做实预防性维护,严格杜绝迎头等料、工作面等车等窝工现象。



赶进度,更要守牢安全底线。地测与掘进专业紧密配合,实现探放水期间安全区域不停头掘进;通防专业提前介入,动态优化通风系统,防范风流短路风险;机电制修厂加班加点加工工字钢构件,保障每日20米进尺的架棚用料;专业部室盯守一线,区队管理人员坚守迎头,全体职工艰苦奋战,把“吃苦耐劳、能打善战、勇争一流”的柴里精神,融进每一次截割、每一轮支护之中。


“井下迎头没有凭空多出的时间,所有抢出来的工期,都是一群柴里人把时间算在岗位上、把功夫下在细节里,一步一步干出来拼出来的。”柴里煤矿矿长苏林感慨地说。