“安全生产标准化是安全生产之基。我们持续深化标准化建设‘模块化’管理，坚持‘月规划、周立项、周考核’，推动标准化建设水平提档升级。”该矿安监处处长陈向晓说。

“模块化”创建，是该矿推动安全生产标准化化繁为简、落地见效的重要举措。今年以来，他们立足矿井条件和生产特点，先后建成底板治理、消防支管敷设等80余项标准模块数据库，累计完成106项标准化小项创建，确保事事有标可依、处处遵标落实。

他们持续推行“专业申报+双随机抽查”现场推进会制度，实施“专业+专项”检查，持续压实安全生产标准化建设的主体责任、管理责任、监督责任、考核责任。今年以来，他们组织召开矿级、专业级标准化现场会32次，开展专业专项检查72次，以奖优罚劣鲜明导向，倒逼管理提质、现场提质。

他们从严深化“双防”机制建设，严抓“1+4+N”常态化风险管控，构建了“班子领导带队查、专业主动管、智能远程视频防、现场动态控”四维一体隐患排查体系。

他们针对工作面初（末）采、过断层、过老巷、开门、贯通等30余项关键环节，常态化开展风险专项辨识、“查暗除盲”专项整治，落实防控措施240余条。建立顽固性隐患攻坚台账，对反复反弹隐患开展溯源分析，从制度、流程、人员管理上堵塞漏洞。

他们围绕重点工程安全管控，建立专项管控清单，严格执行“16+N”危险作业管控流程、作业审批、措施贯彻、条件确认、现场监护、完工验收。对后路巷道、偏远采区，坚持定期检查、常态化“回头看”，实现对隐患、质量管理的全方位覆盖、全层级参与、全过程追踪、全闭环整改。

他们倡导“人人都是安监员”，大力实施事故隐患内部报告奖励制度，持续完善不安全站位负面清单、“三违”界定标准、三级隐患标准和隐患报告奖励标准，职工累计主动上报隐患问题1560条，兑现奖励6.16万元，营造了全员查隐患、反“三违”的浓厚氛围。

人是安全生产的核心要素，提高职工的安全意识、安全素养，是安全管理的重中之重，是长治久安的根本之策。

该矿持续完善“查处—培训—帮教—复查”闭环反“三违”模式，深化“集中大课堂+班前小课堂+日常宣教”立体化教育，创新开展“班前三分钟”案例警示教育、VR警示微课、送教上门、签订安全联保责任书、安全“小灶”培训等宣教活动，着力提高职工安全意识。今年以来，该矿组织开展岗位基础培训、实操培训、外派培训等188期17832人次，“三违”现象同比下降6.68%。