付村煤业公司开拓工区的广大党员
正在该公司井下-480南翼胶带大巷
机尾联络巷进行紧张施工
和以往不同的是
现场党员的手中多了一份特殊的
“项目任务书”
……
据了解
该党支部将“破解炮掘开门顶板管控与综掘机高效掘进攻坚项目”确立为党业融合重点项目，要求广大党员带头在现场进行攻坚实践，并实行可视化进度管控，大力推动项目高效落地。
今年以来
付村煤业党委深度探索
党业融合项目化管理
将所有党业融合项目
细化工期节点、压实责任主体
明晰验收标准、刚性考核兑现
着力将党建优势转化为矿井发展胜势
揭榜挂帅 聚力攻坚
“一个行程开关的锈蚀，就可能导致整条洗煤生产线停摆。”该公司选煤厂机电车间党小组组长徐峰华，在生产巡查中发现设备运行隐患。
面对这道常改常犯的“卡脖子”难题，徐峰华没有等靠，而是带领党员骨干主动攻坚，在精准分析根源的基础上，果断申报了“精煤压滤—机头板松开限位改造”党员攻关项目。从立项到实施，团队仅用两个多月时间，就彻底消除设备隐患，让压滤机重新“听话”了。
在该公司，党员骨干带头“揭榜”已成常态。综采一区党支部面对103上16工作面顶板控制难、支护效率低的难题，推行“党建+责任”模式，党支部书记牵头成立“党员技术攻关小组”，创新应用煤机刷宽切眼工艺，较传统综掘机刷切眼缩短工期25天、减少用工685人次。
“不设门槛、不问出身，无论是党员干部、一线‘土专家’，还是党支部书记，谁有能力谁揭榜，谁能攻坚谁挂帅，这就是付村煤业‘揭榜挂帅’机制的生动写照。”该公司党委组织部部长郜勇说。
精益管理 创效争先
走进付村煤业设备制修厂
党员技术骨干们围着
刚刚升井的废旧设备“寻宝”
减速机里的齿轮、皮带机上的托辊
……
在他们眼里，每一件旧设备都是宝贝
该厂党支部组建修旧利废“党员攻坚小组”，分专业、分类型核定材料消耗标准，小到一个螺丝垫片、大到一台报废开关，都有明确的回收复用台账。今年以来，他们仅利用废旧物资加工制作的生产配件就节约材料成本19.8万元。
他们还将“浪费识别”“精益自主改善”与党建工作有机融合，鼓励职工利用手机拍下物料堆积、设备空转、工序等待等浪费现象，一键上传，系统自动派单至相关党员责任区。党员接单后限时整改，整改前后对比照上传系统，闭环销号。
这一机制让每名职工都成了浪费问题的“侦查员”和岗位的“改善员”，也让党员肩上的责任看得见、摸得着。今年以来，该公司累计完成浪费识别455条，完成自主改善项目273项，创效140余万元。
专业协调 精准破局
近段时间，付村煤业百米井下生产接续任务紧迫，掘进一线岗位人手紧缺，生产推进压力陡增。关键时刻，该公司生产掘进联盟团队迅速响应、主动驰援，帮助解决井下生产难题。
“公司抽调党群、经营党支部党员开展创效活动，帮助我们打造后路，既解了燃眉之急，又让我们集中精力抓生产。”该公司综掘一区区长宋洋对此深有感触。
今年以来，该公司党委以“融合创建”为抓手，彻底打破传统支部隶属壁垒，将24个党支部划分为5个党建联盟团队，每个联盟团队围绕不同业务领域的核心需求，定期梳理需要协同攻坚的共性问题，建立协同攻坚清单，逐项推进落实。
党建联盟的常态化运行
有力打破了“各自为战”的固定格局
广大党员主动跨岗补位、联动配合
有效盘活了支部资源、凝聚了党员力量
为矿井安全生产经营提供了
坚实的党建支撑
