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枣矿故事

枣矿集团:稳保接续 “掘”胜攻坚

作者: 李平  王亚峰   发布日期: 2026年09月18日

近日,从蒋庄煤矿掘进一线传来捷报,在 33 采区 3 块段回风上山施工中,月累计完成进尺 123 米,超枣矿集团岩巷炮掘标杆值。这是枣矿集团稳保接续 “掘”胜攻坚的一个缩影。

今年下半年以来,枣矿集团锚定“掘进效率提升年”目标,以“掘进先行、接续制胜”为核心思路,出台系列高效快掘提升举措,不断优化施工工艺、创新管理模式、强化现场管控,全面打响掘进提质增效攻坚战。

枣矿集团坚持“一巷一策、地质适配”的施工原则,各矿井动态优化施工工序、压茬推进作业循环,重点攻克大倾角、断层、矿压异常等掘进难题。

据了解,三季度,蒋庄煤矿掘进专业面临施工任务紧、多工序交叉干扰、现场条件复杂等多重困难,33采区3块段回风上山,巷道倾角大、矸石易滑、运输受阻,且多次调向贯通,极易打乱正规循环。    

“掘进稳则接续稳,面对困难再难也要啃下来。”该矿副矿长胡胜飞的话斩钉截铁。他每日带领掘进一班人现场研判工况,实时微调打眼、爆破、支护、喷浆作业流程,压缩无效等待时间,让各工序无缝衔接、高效轮转。同时细化设备管护责任。每班提前半小时到岗预检设备,小故障当班清零,关键易损件提前储备更换,以设备稳,保障掘进进尺稳。

各矿井单位立足自身实际精准落实、靶向破局,形成多点开花的攻坚态势。

柴里煤矿摒弃粗放施工模式,严格落实装备升级、流程再造、全周期质量管控等要求,以标准化作业规范每一道施工环节,着力打造精品示范巷道,同时高效推进深部岩巷重点工程建设,以优质掘进保障老矿接续发展。

对照集团优化人力配置、激活队伍效能的提升方案,田陈煤矿重构班组作业模式,打破岗位壁垒、优化人员协同,配套落实阶梯式激励考核,充分调动职工攻坚积极性,有效提升设备开机率和班组整体掘进工效。

依托系统化、标准化、精细化的掘进管理体系,枣矿集团推动各矿井单位掘进工作由“单点突破”向“整体跃升”转变,掘进施工规范性、高效性、安全性显著提升,各矿井单位形成比学赶超、争先创优的浓厚攻坚氛围。

(对掘进设备进行检查)

下一步,枣矿集团将持续深化高效掘进提升行动,持续推广先进施工工艺和现场管理经验,不断细化设备管护、工序衔接、质量验收、考核激励全链条管理,持续补齐掘进短板、放大攻坚优势,全力稳固采掘接续平衡大局,以实干实绩为企业安全高质量发展赋能蓄力。


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