扎根煤海二十五载，他从一名青涩的电气维修工，淬炼成“中兴工匠”“煤炭行业技能大师”。岁月流转，他始终深耕机电一线，攻克一项项设备难题，破解一道道技术瓶颈，用一言一行诠释着一名共产党员的先锋本色。他就是高庄煤业公司机电运转工区区长厉广伟。

机电系统的“全能医生”

作为“党员红旗设备诊所”的首席坐诊专家，厉广伟将二十余年摸索的“手感”与“眼力”凝练成“望闻问切”四步诊疗法，望运行状态、闻异常声响、问操作细节、切参数波动。他带着党员技术骨干，对矿井主运、主提等五大核心系统、1600余台大型设备开展滚动式、全覆盖的健康巡检。

这套诊断方法，在厉广伟的娴熟运用下，成为排查设备疑难故障的“制胜法宝”。一次凌晨值班，主井提升系统突发异响，生产被迫中断。接到电话时，厉广伟立即奔赴井口检修现场。狭窄闷热的通道里，他蜷着身子逐段排查，从液压站到减速器，从滚筒轴承到电控模块，一干就是4个多小时。隐患排除、提升系统重新运转时，他的工装早已被汗水浸透，手背上蹭满了黑亮的油脂，天边已泛起了鱼肚白。

只要是设备“生了病”，无论昼夜寒暑，厉广伟从不犹豫后退半步。在厉广伟的牵头攻关下，“党员红旗设备诊所”累计攻克装载皮带重载启动频繁跳闸、主通风机变频器谐波干扰等“疑难杂症”60余项，把潜在隐患消除在萌芽、解决在未发。

敢闯善算的“创新先锋”

“干机电这一行，光靠老经验迟早会掉队，手上得有新东西、脑子里得有新路子。”在厉广伟看来，共产党员不仅要在急难险重面前冲得上去，更要在改革创新面前想得深远。

为保障主通风、主提升系统稳定运行，厉广伟牵头推进应急电源及供配电系统升级改造，带领技术团队逐点位摸排配电室、通风机房、变电所线路，反复论证改造方案，通过新增高压开关柜、加装继电器和PLC控制器，实现了双回路失电自动检测、应急电源自启动、高压柜远程合闸的一键式联动。

改造后，应急电源与主供电线路有效隔离，一旦双回路断电，应急电源可自启动供电，不仅简化了流程、节省了人力，应急处置响应速度也大幅提升，为矿井主通风、主提升等核心系统加装了一道“电力保险”。

技术创新上，厉广伟敢“闯”，降本增效上，他又格外会“算”。厉广伟主导实施了压风机余热利用改造，加装换热回收装置，将高温循环水引入职工洗浴系统。这一改，原本“废”掉的热能变成了源源不断的热水，每年可节约蒸汽费用30余万元。

甘为人梯的“辛勤园丁”

“一个人的力量再大也是小的，把一群人带出来，力量才是无穷的。”作为高庄煤业机电工匠培训站的领衔人，厉广伟深知“一枝独秀不是春”的道理。

他精心组建8人专职讲师团队，量身定制“菜单式”技能培训计划，基础层推行实操通关制，让新手练就扎实基本功；进阶层主攻PLC编程，实施项目答辩制；精英层聚焦智能化系统运维，实行课题攻关制，为不同层次的职工铺就成长阶梯。

针对“井下排水泵房自动化控制失灵”等高频问题，他带领劳模工匠“手把手”教学，利用废旧设备开展短平快“靶向训练”，让碎片化时间变成职工技能提升的“充电时段”。推行“师带徒”双向选择机制，明确“3个月独立上岗，6个月掌握2种以上设备常见故障处置方法”的硬指标，师徒绑定考核、同奖同罚。

在他的带动下，“山能工匠”周军、“山东能源杯”首届全员岗位技能大比武综采维修电工优胜奖彭冲等，一批高技能人才快速成长、脱颖而出。