“如何让党建品牌跳出‘重名不重实’误区？”“怎样真正打破党建与生产经营融合壁垒？”近日，一场聚焦党建品牌提质增效的“诸葛亮会”在新安煤业公司召开，与会人员直面基层党建融合发展的痛点难点、聚焦党建“有效赋能”落实落地深入对话交流，为矿井深耕“融·新”特色党建品牌、破解党建业务“两张皮”问题凝聚共识、找准路径。

近年来，新安煤业公司坚持以高质量党建引领高质量发展，锚定“六力”党建工作体系，不做“展板式品牌”“口号化党建”，推动党建工作全方位、深层次嵌入采煤掘进、洗选加工、降本增效、班组建设等发展主战场，持续打造“思想融聚共识、党群融入民心、业务融合聚力”的“融·新”党建新格局。

基层支部是党建品牌落地见效的核心阵地。综采一区党支部将“三带头三争创”机制融入安全生产全过程，引导党员带头排查隐患、攻坚设备检修、保障生产接续，让品牌价值彰显在岗位一线、实干现场。

洗煤厂党支部聚焦主责主业，扎实推进“五个三”专项行动，通过划分党员责任片区、建立岗位对标评比机制、组建党员攻关团队，持续优化洗选工艺、精进操作标准，推动精煤回收率稳步提升，实现党员身份亮在一线、党建成效体现在效益一线。洗煤厂党支部书记杜林表示，常态化党员攻坚示范，让职工看得见榜样、摸得着成效、算得清收益。

为筑牢基层党建品牌创建制度保障，该公司持续健全完善闭环管理体系，将党建品牌创建成效纳入支部评星定级、干部履职写实核心考核内容，建立问题、任务、责任“三张清单”，围绕安全管控、降本增效、精益改善等8项硬核指标量化考评、检验实效。创新推行“绩效+创效”“月度写实+年度考评”双维度考核模式，以制度化约束、标准化考评推动党建品牌建设走深走实、落地见效。

目前，该公司26个党支部全部对接生产经营单元签订“融·新”党建责任状，14个党支部先后获评枣矿集团、枣庄市国资委“五星级党支部”。从单点“党员示范岗”先锋点亮，到全域“五星级党支部”连片创优，该公司“支部自主申报、季度常态考评、动态提档升级”的党建品牌孵化机制日趋完善，实现基层党建工作干有方向、创有载体、评有标尺、升有空间。