战鼓催征，实干为要
下半年以来，面对行业市场波动、生产经营承压的严峻考验，橡胶产业各单位牢牢锚定发展目标，将“公道正派、担当尽责、敢于斗争、严守规矩”16字“工作范式”作为干事履职的根本标尺，持续推动作风优势转化为发展胜势，凝聚起攻坚克难的强大合力。
公道正派，是干事创业的压舱石。攻坚越深入，越需要公平公正凝聚人心。
橡胶产业各单位在绩效考核、岗位调配、评先评优、班组管理等工作中坚持“一把尺子量到底”，标准公开、流程透明，切实维护实干者切身利益。依托“政策解读面对面沟通对话会”“书记有约”“你好，下午茶”等双向沟通平台，推动管理力量下沉车间班组，近距离倾听诉求、回应关切，将矛盾化解在基层一线。从严推进集团联合监督检查反馈问题整改，逐项闭环、标本兼治，以合规管理的刚性约束筑牢公道正派的制度基石。
大事难事看担当，攻坚破局靠实干。下半年，橡胶产业稳生产、拓市场、控成本、攻技术，每一项都是硬仗。
橡胶产业各单位持续推动党建工作与生产经营深度融合，立足密炼、成型、硫化、仓储物流等关键岗位，精准发力产能释放、质量提升、技改攻关、降本增效等重点任务。加速设备升级改造，推广“以机代人”工程，以技改减员增效、降低故障、减轻一线劳动强度。集中攻坚“智能轮胎”项目，打通研发、试制、量产转化全链条，力争四季度新品集中投放市场。深化外贸业务整合，精准定位高附加值产品份额，提前谋划淡季应对及外贸补量方案，聚力攻坚新能源轮胎赛道。
摒弃“差不多、过得去”的消极心态，以斗争精神直面问题、破解难题。
橡胶产业各单位以安全生产标准化“六化”建设为主线，深化“人人都是安全员”理念，针对设备高温连续运转、隐蔽场所消防等关键环节开展拉网式排查，刚性执行“红黄牌”制度，以“零容忍”态度守牢安全底线。
直面生产浪费、运行效率损耗、固有惯性思维等突出短板，纵深推进“四金”压控专项行动，加强库存管控与账期管理，盘活低效资产，提升资金周转效能。建立全规格异常轮胎档案，完善质量预警与闭环处置机制，联合开展终端市场走访调研，精准吸纳市场反馈反向优化产品工艺。主动向躺平懈怠、畏难避事的不良风气亮剑，打破路径依赖，鼓励技术创新、管理创新。
越是大干快上，越要绷紧纪律规矩这根弦。
橡胶产业各单位持续健全内控合规长效机制，进一步规范原材料、设备备件、工程服务等招标采购全链条管控，细化分级审批标准，构建事前审核、事中监管、事后复盘监督体系。落实低位储备、二次议价等采购策略，扩容优质供应商资源储备，强化评价结果刚性落地，对供货不稳、质量不达标的合作方及时调整清退，从源头守住物资质量关口。严格按制度办事、按流程履职，纠治重业绩轻合规、重进度轻程序等倾向，把从严管理融入日常，以严明规矩护航生产经营平稳有序。
船至中流，尤须击楫奋进
山行半腰，更要发力加劲
下半程攻坚号角已经全面吹响
橡胶产业各单位将持续把
16字“工作范式”
内化于心、外化于行
全力以赴冲刺年度各项目标任务
奋力书写橡胶产业高质量发展崭新答卷
