近日，在付村煤业公司的一场“转正定级述职会”上，综采三区的高永航站在讲台前，语气笃定地说了一句让在场人都印象深刻的话：“学校里那些公式和图纸，这一年终于在井下接了地气。”这位黑龙江科技大学矿业工程硕士，和另外14名高校毕业生一起，在这一天交出了入职一周年的“青春答卷”。
一年前的8月，该公司党委书记丁春纪在迎接他们入职的欢迎会上，与这群年轻人唠起暖心“家常”。没有空话套话，只有掏心窝子的叮嘱：“主动向书本学、向实践学、向师傅学，在学中干、在干中学。”这句实实在在的嘱托，后来成了这15名青年人一整年工作生活的“行动指南”。
一年井下磨砺
从“书生”到“煤亮子”
过去一年，他们被分配到生产经营一线各个岗位，跟着师傅下井，在断层面前学着调整层位，在支架控制器前一行一行敲定电液控程序，在煤机旁跟着记忆截割的节奏“死磕”操作要领。手套磨破了一双又一双，崭新的工装被煤尘、汗水浸染得褪不去底色。没有人天生就能扛事，成长就在一米一米巷道里、一班一班作业中悄然发生。
定制化培养
让“好钢”用在刀刃上
付村煤业把青年人才培养列为“一把手”工程，依托山东能源集团“基石工程”、枣矿集团“琢玉工程”平台，把方案精准落实到每个人。核心就是四个字：量身定做。
他们从性格特点、综合能力、思维反应三个维度持续跟踪考察，为每名大学生建立专属培养档案。横向上打破班组、区队、专业壁垒，让他们充分轮岗；纵向上铺好从基层一线到技术岗、再到管理岗的成长路径。适合搞技术攻关的，就往专业方向深挖；擅长统筹生产的，就放到一线岗位锤炼，绝不硬塞岗位，绝不凑合将就，看准了再放手使用。
一组数据，见证成长“含金量”：近几年新入职的大学生群体中，已有63人获评中级职称，13人获评高级职称，全公司90后青年干部占比达24.8%。
述职不唯资历
实绩“唱主角”
在转正述职汇报会上，15名年轻人依次上台，用PPT细数一年“战果”：下了多少井、跟了几位师傅、解决了哪些实际问题、还有哪些不足。整场汇报没有照本宣科，没有花哨包装。台下评委直来直去——要数据就得经得起追问，讲案例就得经得起核查。
该公司党委组织部有关负责人说：“我们打破资历、身份、层级这些条条框框，全拿能力、实绩、素养当成考核标准。谁干的实事多，谁就有位置；谁的本领过得硬，谁就能站上这个台。”最终，该公司综合导师评价、民主测评等各方表现，逐一打分排序，结果张榜公布，明明白白。
从校园到矿山，改变的是一身工装染上了煤的颜色，不变的是那股子学本事、长能耐的劲头。青年人才不是等来的，是实打实“育”出来的；企业的未来不是喊出来的，是撸起袖子“干”出来的。站在新的起跑线上，这15名年轻人与付村煤业千余名职工一起，继续在各个岗位书写着属于这一代煤矿人的青春故事。
