岱庄煤业公司
深入贯彻
“五查五严一确保”专项活动部署
以“三全五严”安全管理思路为统领
通过立规矩、抓现场、提素质
打出安全管理“组合拳”
全力推动安全管理向“严紧硬”转变
夯实企业安全发展“硬堡垒”
铁腕问责倒逼责任落实
该公司全面修订完善30余项安全管理制度，重新编制《不安全行为管理规定实施细则》，优化了567条“三违”判定标准，确保每一项操作都有标尺、每一次监督都有依据。
该公司安全监察部负责人李军说，“为工作设下硬框框，不是为了管人，而是为了规范工作。制度越细，让大家知道红线在哪里，工作起来就越有底。”
为推动制度落实落地，他们推行差异化考核机制，将考核结果与安全绩效工资直接挂钩。上半年，累计对338人次进行考核追责，以铁腕问责的管理从严态势，倒逼各级人员履职到位，真正让制度“长牙”“带电”。
双重监督织密安全网络
针对前进式充填开采工艺特点和掘进作业频繁开门的实际，岱庄煤业创新推行顶板管理“五区一材料”全过程管控，并坚持“物探先行、钻探验证”的“两探”模式，着力保障顶板安全。
“我们采面条件复杂，顶板是头号风险。现在每班跟班安监员手里都有‘五区’检查表，哪个区域用什么材料、怎么支护，必须现场签字确认。”该公司综采工区副区长杜阳彪在现场巡查间隙说，“光靠人跑不过来，现在加上视频监控，井下重点部位24小时都能回看，现场情况一清二楚。”
该公司构建了“现场督查+视频巡查”双重监督模式，压实安监员跟班全覆盖、管理人员常态化走动巡查、职能部门定期联合检查三级监管责任，做到每班有盯防、每日有巡查、每旬有联合整治，全面强化隐患排查治理的闭环管理。
职工上讲台讲身边的安全故事
岱庄煤业坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，构建了多层次、全覆盖的安全教育培训体系。他们创新开设“矿长大讲堂”“副总师上讲堂”“班组长座谈会”“三违”现身说法等教育平台，用身边的事教育身边的人。
掘进工区一名班组长对笔者说，“这种‘身边人讲身边事’的方式，比看多少警示教育片都管用。”
下一步，岱庄煤业将持续扎实推进“五查五严一确保”活动，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力以赴防风险、除隐患、保安全、促发展，不断提升矿井安全保障能力和水平。
