近日，柴里煤矿下发《关于推进新时代“双加”安全文化建设的实施意见》文件，以“严管+真爱、自觉+制约”的“双加”安全文化为核心，全面构建“理念—制度—环境—行为”四位一体的安全文化体系，以文化之力筑牢安全之基，着力打造省级安全文化建设典范企业。

围绕建设目标，柴里煤矿从四大维度出发，多措并举激活安全文化内生力。

他们以理念为魂，坚持“以人为本，生命至上”，在现有“双加”文化基础上，进一步提炼具有柴里特色的安全理念，构建起涵盖矿井、专业（区队）、个人三个层级的完整理念体系。通过开展“安全理念大家谈”、事故案例警示教育、VR体验教学等多种形式，让“安全是最大效益、员工最大福利、家庭最大幸福”的理念深植每一位职工心中。

他们以制度为纲，全面修订完善安全管理及安全生产责任制，构建起“三管三必须”和“党政同责”常态化落地机制。深化专业自控、区队自治、班组自主、个人自觉、干部自律的“五自”管理，深化安全诚信机制，确保安全制度的刚性执行与温情关怀相结合，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的严密体系。

他们以环境育人，坚持“模块化管理、精品化建设、专班化推进、动态化达标”，全面提升井上下安全生产标准化水平，为职工创造人机和谐的安全工作环境。充分发挥党群工作优势，常态化开展安全家书、亲情嘱安、心理疏导、四季关爱等活动，打造“家”文化品牌，以无处不在的安全环境，潜移默化重塑职工的安全思维和行为习惯。

他们以行为为尺，全面加强职工安全行为规范建设，从完善“职工文明行为规范”、建立“不安全站位负面清单”，到严格执行“手指口述”“正确站位”，从加大"三违"查处力度，到发挥安监员、群监员、青安岗、协管员和跟班副区长、班组长“四员两长”作用，构建起群防群治、齐抓共管的安全格局。深化一区两岗、安康杯竞赛、“柴小安”微剧场、隐患随手拍等活动，以技能培训、岗位练兵、工匠传帮带提升全员安全技能，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深刻转变。