春回大地，万物竞发。百里矿区，奋进的足音铿锵有力。

枣矿集团上下以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，聚焦稳中求进、提质增效，努力在“主导产业厚植新优势、经营质效实现新增长、发展后劲积蓄新势能”上求突破，用实干担当描绘出一幅“奋斗在春天里”的生动画卷。

思想是行动的先导。枣矿集团2026年工作会议、六届四次职代会闭幕后，“13566”系统举措迅速成为指导全年工作的行动指南。枣矿集团上下层层召开班子会、专业会，原原本本学、深入系统悟，在思想碰撞中找准关键点、瞄准着力点、盯准突破点。各单位以会议精神为指引，进一步优化完善全年工作思路，分解任务、明确节点、压实责任、强化考核，切实把会议精神转化为“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”的实际行动。

蓝图已经绘就，关键在于落实。围绕年度调研和目标责任书确定的重点工作任务，枣矿集团坚持从严从实导向，要求各单位逐项绘出路线图、排细任务单、列清时间表、拧紧责任链，全力推动各项工作靠前抓、各项目标往前赶。同时，强化过程督导与刚性考核，推动“月度任务目标落实”与“季度重点工作推进”有机结合，确保各项工作抓铁有痕、落地见效。从生产矿井到非煤产业，从机关部室到基层单位，一幅幅“挂图作战”的画卷全面铺开，形成了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的生动局面。

首季主动，全年主动。枣矿集团牢牢把握一季度开局关键，统筹抓好生产组织、市场销售、项目建设、降本增效等重点工作，全力稳运行、促增长。在生产组织上，各矿井突出稳产高效，持续优化采场布局与生产接续，科学制定特殊时期检修计划，确保“产、洗、储、装、运”各环节无缝衔接、协同创效。非煤产业深耕过程管控，拓展市场空间，通过增产拓销、提质提效，为企业发展积蓄强劲动能。项目建设按下“快进键”，倒排工期、挂图作战，力争早建成、早投产、早见效。将降本增效融入生产经营的每一个环节，深耕全要素、全流程降本空间，用市场化考核的“硬约束”拧紧“责任链”，构建起全员参与、全程管控的精益管理新格局。

春天是播种的季节，更是奋斗的季节。全体枣矿人正以“求真务实、真抓实干”的作风，把目标刻在心上、把担当化作自觉，在百里矿区掀起干事创业的热潮，以一季度“开门稳、开门好”的良好态势，奋力书写百年枣矿高质量发展的崭新篇章。

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