2026年目标任务繁重艰巨，“十五五”新征程任重道远，对每一名枣矿人来说，都是一场必须赢下来的“赶考”。工作会、职代会等年初系列会议，擘画了蓝图，指明了方向，安排了路径，干部职工在学习贯彻会议精神中，有什么想法、有哪些感悟，让我们走进基层，听听干部职工的心声。

枣矿集团年度系列会议为“十五五”开局锚定航向，彰显了“求真务实、真抓实干”的鲜明导向。作为八亿橡胶公司党总支书记，我深感使命在肩，将坚持党建为引领，锚定产业崛起目标，推动会议精神落地生根。

思路上，对标集团“塑强橡胶产业核心竞争力”部署，深化“四行四法”党建品牌与“扫塔工程”，推动党建与生产经营深度融合。以劳模、工匠精神凝聚共识，攻坚宽体重卡胎产业化、高端产品研发等课题，筑牢高端化、品牌化、智能化根基。

举措上，一是建强党员先锋队伍，突出党员先锋岗、突击队示范引领，让党旗在生产一线飘扬。二是厚植廉洁底色，深化“经纬联动”廉洁文化建设，织密监督防线。三是常态化开展“双十接待日”“你好，下午茶”等活动，以暖心行动对接职工需求。四是推动党建赋能产业，引领技术创新与质量管控，聚力新品研发、提质增效，为百年枣矿高质量发展注入八亿橡胶力量。

安撤公司生产技术部部长  满 谱

枣矿集团2026年工作会、六届四次职代会，对安全管理、生产接续进行了重点部署。作为安撤公司生产技术部负责人，我将坚决贯彻会议精神，以“求真务实、真抓实干”的作风，确保要求落实落地。

一是筑牢安全底线。立足安撤工作特点，坚持“一矿一策”，对各项工程超前辨识风险、精准制定防控措施。加强全过程管控，严格落实“走动式”管理、“盯现场”等制度，确保安全防线万无一失。

二是发挥工匠攻坚作用。作为一名“中兴工匠”，我将充分发挥在工艺优化与装备革新中的攻坚作用，以创新驱动安全水平与作业效率双提升，夯实降本增效基础。

三是保障高效执行。聚焦全年安撤任务目标，加强内外部协同，细化节点计划，优化劳动组织，确保各项工程安全、优质、按期完成，为矿区各矿井生产接续作出积极贡献。

枣矿集团2026年工作会议、六届四次职代会的召开，为发展绘就蓝图，让我这名扎根一线30年的“老机电”倍感振奋。会议强调的“推动矿山智能化建设”“安全是最大效益”“培养复合型人才”，正是我坚守的初心方向。

新的一年，我将立足本职岗位，聚焦智能化升级，优化井下电控系统和万兆环网稳定性，推动智能诊断终端全覆盖，提升设备故障预判率。依托创新工作室，加大对工友的实操培训，把“望闻问切”检修经验和智能设备操作技能倾囊相授。严守安全底线，细化设备排查清单，动态开展重点部位隐患清零，以“如履薄冰”的态度筑牢机电安全“生命线”。

新的一年，我愿做永不生锈的螺丝钉，用实干诠释担当，为矿井高质量发展贡献全部力量。

劳动模范就是要发挥示范引领作用，全力把“以奋斗者为本”的理念转化为行动自觉。接下来，我将充分发扬劳模精神、践行工匠精神，在岗位上精益求精，依托企业岗位练兵、技能培训等平台，传授高效工作方法与标准作业流程，带动身边职工共同提升业务水平。

积极参与技术“传帮带”活动，结合青年职工成长需求，通过现场示范、案例分享帮助他们快速融入岗位，营造“比学赶超”氛围。围绕安全生产、降本增效等主题，大胆进行小改小革，积极提出合理化建议，推动基层创新成果转化，以行动践行初心、彰显担当。

枣矿集团2026年工作会议及六届四次职代会的胜利召开，为企业高质量发展擘画宏伟蓝图，更为基层单位指明奋进方向、明晰落实路径，让我们干事有目标、攻坚有抓手。

作为通晟公司锻造厂负责人，我倍感使命光荣、责任重大。这场关乎枣矿发展的“必赢赶考”，对锻造厂而言，既是攻坚克难的压力测试，更是履职担当、建功立业的战略契机。我们将紧扣集团高质量发展部署要求，立足18000吨摩擦压力机生产线这一硬核装备优势，聚焦工艺迭代与产品创新，主攻液压支架锻件柱窝、柱帽、刮板机销轨、槽帮钢等重点产品研发生产，全力拓展铸改锻升级产品、军工锻件、大型工程车配件等大锻件增量市场，打造差异化竞争优势，擦亮“通晟锻造”品牌。