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“启程·2026”|高庄煤业:“严”风劲吹干当先

作者: 樊红月   发布日期: 2026年01月26日   来源: 山东能源枣矿集团



过硬作风是干事创业的保障。新年伊始,高庄煤业公司锚定“开局即严、起步即实”,以深化纪律作风建设破题开局,拧紧思想“总开关”、严抓干部履职考核,深耕精细管理、强化监督保障落地,将严的标准贯穿工作全过程,以过硬作风为全年高质量发展筑牢坚实保障。









“思想上松一尺,行动上就会输一丈。”

“要把‘事不过夜、夙夜在公’的精神融入日常。”

“说了办、定了干、干就干好。”

……








在一次次严肃会议部署、一次次深入调研走访中,该公司始终将“深化思想认识”置于作风建设首位,紧扣“实”字核心,全面开展“四讲四增强”主题实践活动直面作风短板,筑牢干事创业思想根基。


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从机关到基层、从井下到地面,从管理人员到一线职工,一场场形式多样的宣讲活动持续升温。各部门围绕“严制度、严纪律、严规矩、严作风”聚焦工作中作风不实、执行不力、管理不严等发展梗阻问题,谈心得、理思路、定措施,凝聚整改共识。




“管理人员是否在岗、在位、在状态?工作人员效率高不高?”该公司副总政工师、党委组织部(人力资源部)部长张磊直言,“我们必须直击执行力差的‘躺平式’干部和‘推诿型’部门,将‘督人、督事、督作风’贯穿始终,让失责必问、问责必严成为常态。”




该公司坚持“严管理先严干部”,聚焦“关键少数”,全面加大干部作风建设考核力度。健全“明责—履责—考责—问责”层级闭环管理机制,重拳整治“不担当、不作为、乱作为、假作为”现象,倒逼“躺平式”“口号式”干部警醒转变。


针对重点任务实施清单式督查督办,明确责任主体及完成时限,推行“首问负责制、工作回复制、按时办结制、责任追究制”全流程闭环管理,以“不落实之事”倒查“不履责之人”,对落实不力者一律通报问责,全力营造风清气正、干事奋进的作风新生态。


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“现在通过每日工作记录、每周复盘,能清晰看到自己工作中的短板,改进方向也更明确了。”


该公司从优化机关运转效能着手,深耕工作提质与内业管理专项行动。构建起覆盖机关及部室职工的“每日记录+周度复盘”长效机制,通过交叉审核与专项抽查双轮把关,重点核查工作事项、耗时、成果等核心要素,让日常记录与周度复盘成为作风提升的“磨刀石”。


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全面开启“纪检+业务”双监督模式,该公司纪委与相关职能部室联合成立督查队,常态化开展跟踪问效、作风建设集中督查,重点核查管理人员值班带班、劳动纪律等情况,促进效能和服务水平提升。

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“问卷传心声,调研知民情。”该公司面向全体干部职工开展思想动态大调查,以5大板块、36项细密问题,从价值认同、职业发展到后勤服务等维度,全面触及职工工作与思想细节。

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“坐在办公室满脑子是问题,走到现场满眼是答案。”该公司政工人员主动转变作风,走出办公室、沉到一线去,深入区队、班组、现场、家庭,察实情、办实事、解难题,以“五帮五保”工作的扎实推进,实现服务基层“零距离”。


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作风建设成效如何?职工最有发言权。该公司把作风建设的“阅卷权”交给职工,各部门聚焦主责主业,服务在一线,坚持把职工满意度和工作落实成效作为检验作风建设的标尺,从职工群众反映强烈的问题入手,开展“回头看”,及时查漏补缺,持续改进提升,确保作风建设走深走实,凝聚起上下同心、实干奋进的磅礴力量。


作风实则事业兴

作风正则人心顺

新的一年

高庄煤业将始终坚持

严字当头、实字为要、干字为先

以只争朝夕的干劲

推动各项工作迈上新台阶

用“硬核”作风护航新征程