下半年以来，岱庄煤业公司紧扣安全生产目标，聚焦从严履职考核、全员素质提升、精准隐患治理三大关键环节，系统施策，精准发力，全面提升安全管理水平和履职质量，夯实矿井安全稳定发展基础。
拧紧责任链条
严格履职考核
“我们持续从严值班、带班、跟班督察，严格典型问题、典型事故问责。”岱庄煤业公司安全总监陈鹏说，因安全问题8月份对相关责任单位、责任人落实罚款10余万元，向干部职工传递了公司以铁腕手段保安全的决心。
当前，已进入年终冲刺的关键时期，岱庄煤业公司坚持安全“严”的基调不松懈，持续健全涵盖各部门及岗位的安全生产责任制383项，修订完善安全管理制度20余项，将安全生产责任压实到岗、传导到人，实现责任链条“纵向到底、横向到边”。
将岗位责任制执行、制度落实成效纳入动态考核，构建“责任—制度—考核”闭环管理机制，确保工作部署不架空、措施落地不虚浮、问题整改不糊弄、现场管理不失职，为安全生产形势持续稳定向好提供坚实保障。
聚焦能力短板
严抓安全培训
在该公司机电专业实操培训现场，内训师聂青龙正手把手教学员操作：“电气设备接线，必须停上级电源，验电、放电、挂接地线一步都不能少……”这种贴近实战的培训，有效提升了员工现场操作技能和安全规范意识。
该公司以全员安全素质提升为主线，突出“安全资格培训、实操技能培训、安全意识教育”三大重点，着力构建理论教学打基础、实操实训提技能、警示教育保安全、外部培训拓视野的安全教育培训工作长效机制，配套实施素质提升培训、“三个一”警示教育、能力提升考核三项活动，不断强化教育培训质效。
同时，不断完善全员安全培训保障机制，持续加强安全培训质量的监督考核，明确专业和区队的主体责任和奖罚措施。通过定期组织听课、评课活动，随时监督检查培训情况，提高培训学习效果，推动职工安全素养与业务能力双提升。
精准靶向施策
严治隐患问题
“当前13上18工作面面临末采收尾造撤面条件，工序较为复杂，要把除隐患作为重点工作，确保两巷支护、隔离到位，保障现场施工绝对安全。”该公司综采工区区长刘伟在班前会上强调。
该公司结合当前现场条件，以隐患排查治理为抓手，深入分析生产过程中的薄弱时段、薄弱人物和薄弱地点，采取动态抽查、重点督查、全面检查相结合的方式，对安全质量进行精准监控。对排查出的隐患，一律明确责任人、整改时限，严格跟踪落实，确保隐患整改形成闭环、见底清零。同时，坚持月度风险隐患排查制度，针对辨识出的各类风险，精准制定并严格落实管控措施。
