煤矿人都知道，工作面安撤危险性大、安全管控难，而作为专业化安撤队伍，安撤公司分散施工、流动作业，而且各矿环境不同、条件不一，可谓是“难上加难”。
如何破解这一问题，关系到安撤质效、矿井接续。“凡事最怕认真‘二字’，抓安全必须求真务实。”安撤公司经理段成海如是说。
隐患分析务实
凡事预则立，不预则废。面对隐患“大敌”，“客场作战”的安撤公司坚决“不打无准备之仗”。他们根据生产计划，在每项工程进入前都组织班子成员、生产部室人员、施工单位人员提前看现场，再根据现场实际系统进行风险辨识，研判安全风险和管控重点，有的放矢制定管控措施。加强与矿方协同，通力合作将安全隐患、制约因素在施工前消除。
规程措施务实
规程措施在安全生产中起着指导性作用。他们在严格遵守新版《煤矿安全规程》的基础上，坚持“做我所写、写我所做”，将现场实际与实践相结合科学编制、层层审批。针对安撤变化性强的情况，及时进行更改、完善、补充，确保规程措施的针对性、时效性。
“安全生产措施先行，我们坚定不移做到一工程一规程、一变化一修订，确保生产过程中有规可依。”该公司生产副总工程师贾广军说。
工作作风务实
好作风才能带来好成效。结合点多面广、地点分散的实际，他们持续深化作风建设，要求各级管理干部沉入一线，采取日常查、突击查、专项查等方式，深入开展安全生产隐患大排查，真正把安全责任落实到每个岗位和环节。
按照“谁的分管谁负责、谁的工程谁负责、谁的区域谁负责、谁的岗位谁负责”的原则，他们建立班子、部室、项目部、班组、岗位层级管理体系，同时每天通报干部下井时长和排查问题情况，杜绝不作为、慢作为现象。
党建融合务实
该公司党委坚持把党建工作与安全生产深度融合，创新开展以观影启思、隐患洞见、筑防创想、镜鉴共鸣、躬行践悟为主要内容的“五维防御”安全警示教育，通过多角度、形象化的教育形式，促使职工引以为戒、拉响预警，确保人人真正看清事故发生的原因、知晓在施工中如何避免类似现象的发生。
务实是做好一切工作的前提和保障
面对安撤专业的特殊性
“难上加难”的安全管控形势
下一步
安撤公司
将持续以求实、务实、踏实的姿态
出实招、办实事、求实效
坚定不移守牢安全底线
