面对严峻形势和繁重任务
柴里煤矿坚持以
问题为导向、实效为标尺、职工满意度
为目标
深入推进作风建设“四个深化”行动
转作风、强管理、抓落实
推动党员干部队伍作风
从“过得去”向“过得硬”蜕变
为矿井高质量可持续发展注入强劲动能
为基层松绑减负
让基层轻装上阵
他们深入贯彻落实
中央八项规定及其实施细则精神
聚焦基层工作实际
向形式主义开刀
系统梳理会议、材料等六大类事项
审减取消17项
整合规范9项
优化调整12项
切实消除“文山会海”、整治形式主义
他们坚持刀刃向内查摆问题
持续“拧紧作风建设“发条”
针对部分党员干部存在的
管理松散、推诿扯皮
执行不力、质量不高
等突出问题和现象
动真碰硬、追责问责
对工作落后的薄弱专业或区队
分析深层次原因 制定针对性措施
靠上去帮扶指导 把脉问诊促提升
他们把提升机关服务效能作为重头戏
提倡“把办公室设在现场”
生产经营部室常态化深入一线
杜绝“纸面考核”“遥控指挥”
党群部门开展“进班组、解难题”行动
走到“田间地头”职工群众中间
搞宣讲、抓教育
问民需、解难题
后勤服务专业不甘落后
坚持“耐心、细心、暖心”服务
不断提升“两堂一舍”服务质量
让职工心更齐、气更顺、工作更有劲头
他们力戒“纸上谈兵”
以时效为标尺
以全面考核为手段
建立“清单化+量化”考核机制
组织、纪委对“四风”问题零容忍
安监、督察对工作落实“唱黑脸”
考核结果与党员干部绩效挂钩
着力以硬作风护航矿井高质量发展
