下半年以来，岱庄煤业公司聚焦保生产稳接续核心任务，以提升掘进效率和安全生产标准化水平为着力点，制定系列专项方案，强化过程管控，狠抓措施落实，推动掘进工作提质提效。
为确保73下35首采工作面这一关键工程按期完工，他们制定了详细的工程接续表，明确各项工作的时间节点，配套出台考核激励办法，形成目标清晰、责任明确、奖惩分明的推进机制。
在掘进专业开展班组竞赛活动
根据巷道岩性设定每班进尺保底得分
实行阶梯式奖励
着力激发班组工作能动性
7月份
该公司两家掘进区队全部圆满完成月度掘进任务
复杂地质条件下的掘进攻坚，技术创新成为破题关键。
针对夹角大于90°的巷道拐掘，他们大胆突破传统、优化工艺流程，创新性地采用“掘进机+二运转载”→“掘进机+40T链条固定二运转载”→拆除二运转载、安装40T刮板输送机配合侧卸式装岩机→适时安装带式输送机的“四步走”方案。
实践表明，从开始刷帮至掘进机完全调正，仅需7个小班即可完成，效率显著提升。调正后，单班进尺稳定在4排，并通过优化检修模式，实现一个圆班（24小时）10排的高效进尺目标。亮眼的数据，预示着他们在掘进工作面高效开门掘进（拐掘）技术上取得了新突破。
安全生产标准化建设是安全高效掘进的基石。
他们多措并举提升动态达标水平，持续完善考核机制，实行正负激励，奖优罚劣，对质量问题严肃追责问责，树牢“开工即精品”“一次成型”理念，严控巷道成型、支护质量等“外在美”，狠抓文明施工、定置管理、清洁生产等“内在优”，确保所有掘进工作面安全生产标准化建设水平稳定达到A级及以上。
“安全高效掘进是保障矿井可持续发展的生命线。我们将紧紧围绕‘安全高效掘进提升年’为抓手，咬定目标不放松，精心组织、狠抓落实，坚决打赢掘进攻坚战、接续决胜战，确保全年任务目标圆满实现。”该公司党委书记、经理高松芝说。
