不少人都把户外跑作为健身的最佳方式
安撤公司的干部职工也不例外
他们在发展的路上持续奔跑
“跑”出了高效和安全
“跑”出了高质量发展的美丽画卷
安装撤除是保证矿井生产高效运转的关键一环，安撤快慢、质量高低，直接影响矿井生产接续。当前，安撤公司面对3个项目部在6个矿井同步开展7项安撤工程，点多面广地点分散的实际，如何保障每项工程有序推进是个难题。
他们认真贯彻落实枣矿集团下半年工作会议中提出的有关深化人力资源协同的要求，根据生产作业计划，结合工程前期准备、过程施工、后期收尾不同阶段的用工人数、工种所需，动态优化劳动组织。从滨湖煤矿到岱庄煤业公司，从蒋庄煤矿到七五煤业公司、三河口矿业公司……调剂后的职工用一次次的“跑”，确保了不窝工、精用工。
抓安全，最担心的就是出现安全管理的盲区。然而，点多面广，管理力量不足，又该怎么办？
他们持续强化作风建设，领导班子、生产部室增加下基层的频次和跟班带班的时长，从现场隐患问题、工程质量、规范操作等各方面强化督导和检查，加强现场安全管控。
他们持续健全公司、部室、项目部、班组、岗位的层级管理体系，五级管理织就一张大网，覆盖到每一项工程的每个犄角旮旯，避免出现管理盲区。
从领导班子到生产部室人员，从超前谋划到现场盯靠，管理干部以“步数”提升“安全指数”。正如该公司项目一部副工长吴亚军说：“管理干部‘跑’在前，是最生动的示范，更是最强劲的引擎。”
在“跑团”队伍中，该公司政工群团也不甘落后，他们以“精准服务”为出发点，通过各种方式及时了解基层单位和一线职工的所需所盼，“跑”到井下，在各施工现场建设职工驿站，配备矿泉水、医药箱、即食食品、针线包等，真正把服务做到职工心坎上。
跑
不只是一个姿势
更是态度的体现
聚焦下半年各项任务目标
安撤公司全体干部职工都将瞄准方向
持续跑、全力跑、不停跑
“跑”出干事创业的火热场景
“跑”出高质量发展的新成绩
