田陈煤矿深谙“没有考核的督察终成空谈”，持续深化“12365”督察管理体系，构建起横向协同、纵向穿透的“大督察”格局。

督察聚焦“量、质、效”三维标尺：

清单销号“钉钉子”，对年度重点任务实施“清单化+台账式”管理，明确时间表、路线图，节点按周分解，责任落实到人。

过程管控“全穿透”，运用“线上云监督+线下实督察”双轨并行，对重点工作实行“全过程、立体式”跟踪督导，确保“件件有着落”。

考核问责“动真格”，严格执行闭环销号制，结合问题曝光、积分排名、双向奖惩，实现“督考一体”。今年以来，累计开展专项督察40余次，通报问责管理人员223人次，以铁手腕破除硬梗阻。

面对资源接续紧张、环保治理攻坚等挑战，督察利剑直指发展要害：

1

专班突围啃“硬骨”

针对资源整合、压煤村庄搬迁、矿井水处理等重大课题，成立专项攻坚组，督察办嵌入“日调度、周通报、月考核”机制，奖快惩慢、奖优罚劣。

2

围绕效益抓关键

督察力量下沉洗选一线，严控矸石、水分等关键指标，护航“16131”精益煤质管理体系落地，以优质产品搏击市场风浪。

3

创新机制提质效

深化“利剑行动”“回头看”等举措，推动督察重心从过程向结果、从明查向暗访、从文函向现场“三个转变”，精准疏通管理“末梢”。

今年以来，该矿重点工作超前完成率同比提升12%，督察推动的12项技术革新创效超百万元。

如今

“用硬考核倒逼硬落实”的理念

已融入田陈煤矿管理基因

这把持续淬炼的督察“利剑”

正以精准锋芒劈开前路荆棘

护航矿井在高质量发展征程上全速前行