该矿将督察督办作为“一把手工程”，构建起“矿长书记挂帅出征、班子成员分兵把守、督办部门协同作战”的立体指挥体系，成立专项督察专班，细划管理者“责任田”，从矿领导到基层班组长，人人都成为督察链条上不可或缺的一环。

进一步修订完善督察督办工作规范，对每一项重点任务进行 “解剖麻雀”式分解，明确责任主体、目标任务、时间节点、考核标准等 “八个关键要素”，确保责任像 “螺丝钉” 一样拧紧压实。

田陈煤矿精准对标下半年安全生产、降本增效等核心任务，构建 “任务清单化、落实责任化、督办全程化、验收标准化、问责刚性化”的全链条工作机制，摒弃 “撒胡椒面”式的粗放督察，推行“一任务一方案一专班”的精准打法，对重点工程、关键项目实施 “挂图作战”，实施“日巡查记录、周进度晾晒、月综合考评” 动态管控，实时掌握工作进展，确保每一项工作都能沿着既定轨道高效推进。

“督察不是走过场，而是推动工作的‘助推器’。”该矿督察办主任陈德坤介绍，他们严格执行 “立项—督办—反馈—复核—归档”的全流程闭环管理和“督察台账动态更新”机制，紧盯安全生产、技术革新等“命脉工程”，对推进迟缓、落实不力的单位和个人，采取 “红黄牌”预警、约谈、诫勉等强硬措施，做到“问题不解决不松手、整改不到位不罢休”。