党建工作
做实了就是生产力
做细了就是凝聚力
做强了就是战斗力
近年来
七五煤业公司牢固树立“党建+”理念
全面推行“党建+”工作体系
在推动党建与各项工作深度融合中
留下了许多突破性的“第一次”
第一份党员登高计划书：为先锋成长装上 “导航仪”
6月的第一周，七五煤业公司一则关于《机关一党支部党员登高计划方案》引起职工的热烈讨论。
今年以来，为深化党员教育工作，该公司党委聚焦高质量发展目标，制定党员赋能计划实施意见，以党员素质提升为核心，实施党员登高计划。
从理论学习打卡到技术攻关项目，从志愿服务时长到团队协作成果······他们将党员个人“登高目标”按照政治素养提升、业务能力精进、服务意识强化、组织建设优化等四个方面，有针对性地细化为5至8条具体举措，每一项指标都成为党员登高的 “硬杠杠”。
该公司机关一党支部书记蒋振华说：“‘登高计划’将评价过程与评价结果紧密结合，通过明确登高目标、分类施策、动态管理三个步骤，激发党员学习的自我驱动力，破解党员素质提升中的难点堵点问题，形成党员持续登高、不断提升的良性循环。”
机电专业以 “党建 + 设备运维” 为抓手，成立党员技术攻坚小组；选煤厂则围绕 “党建 + 质量提升”，制定精细化操作考核清单······
为杜绝“党建+”流于概念的问题，七五煤业公司坚持系统化思维、统筹化推进、具体化实施，深化党群包保服务工作，要求党员干部扑下身子、真抓实干，推动党建工作与中心工作、重点工作、日常工作有机融合。
他们成立党群包保服务工作专项督导组，建立“三个一”指导服务机制，即一个“党建+项目”、一个指导员、一个任务清单，对每个项目分类指导，因时、因地、因单位而异，不搞一份清单“走到底”，确保指导服务工作有针对性、有实效性。
该公司副总政工师、党群工作部部长韩军说：“公司党委对‘党建+’工作全程纪实和计分排名，通过月审核、季点评、年考核的方式，对各级党组织推进‘党建+’工作进度全程动态管控，确保‘党建+’举措落到实处。”
“党员车间课堂”把教学阵地延伸到基层一线；领导干部带头讲理论政策，把党的创新理论转化为“家常话”；“党建知识云端挑战赛”，吸引400余名党员干部职工参与，单日最高答题量突破1000余次······
为推动党员教育从 “学得好” 向 “用得好” 转变，七五煤业党委统筹优化、拓展功能，深入实施“党员教育全覆盖”工程，全面提升党员队伍的整体素质。
他们开设“一站式”学习阵地，构建起线上线下同步的学习矩阵。线下，将课堂搬到车间、井下，开展 “情景教学”；线上，依托 “融享・云课堂” 平台，推出微党课、案例分享、互动答题等模块，满足党员集中学习、分组讨论、实践活动需求。
该公司党委组织部（人力资源部）部长徐明说：“党员培优是一个持续性工作，公司党委将以年度为周期，分层实施、全面推进，加强对党员学习成果的监督和运用，从而形成纵横联动、层层落实的工作机制。”
该公司党委书记段成伟说：“每一个探索性机制都需要长期的实践去证明，为破解党建和业务‘两张皮’难题，七五煤业公司将继续深耕‘党建 +’这片沃土，推动党建与生产经营同频共振，绘就党建赋能高质量发展的生动图景。”
